상품역량강화를 위해 전담조직인‘상품총괄’을신설하고, 전사적 상품개발TF 조직인 ‘미래상품발굴단’을 상설화하여 상품 총괄 산하에 배치했다.
미래상품 발굴단은 전략적 상품 개발 및 상품화 시키는 조직으로서 전사의 모든 상품관련 조직 및 인력을 활용하여 미래 상품 경쟁력 확보에 앞장선다.
WM사업부는 선택과집중을통한영업채널전략을 통해 대고객영업(Retail Sales)을 강화해 나갈 계획이다.
고자산군(HNW) 고객을 대상으로 한 Premier Blue본부를 확대 개편했고 대형 점포를 중심으로 광역센터 개념을 도입했다.
광역센터는 주요 점포를 하나의 관리 단위로 편성, 회사 전략적 상품과 서비스를 우선적으로 실행하는 영업채널로 상품판매 역량 강화에 중점을 둘 예정이다.
또한, SmartMarketing본부를 신설해 Mass 고객 전담 및 폭발적 성장이 예상되는 Mobile 비즈니스를 전담하도록 했다.
IB사업부는 IB Syndication(인수의사결정) 기능을 확대, 인수 및 리스크 관리 역량을 강화하고 M&A와 투자금융부 등 고부가가치 사업에 집중하도록 본부조직을 개편했다.
해외 사업에서는 해외현지법인들을 Global 본부 산하에 편재하고 홍콩현지법인을 핵심거점으로 선정하여 역량을 집중할 계획이다.
기관 및 법인고객 대상 상품 차별화를 통한 영업력 강화를 위해 각 사업부로 흩어져있던 주식, 채권, 금융상품 관련 영업조직을 통합했다.
그리고 상품별 운용 전문성 강화를 위해 기존 Sales & Trading 사업부를 Trading 사업부로 명칭을 변경하고, FICC와 Equity Trading 본부를 중심으로 재편했다.
한편, 리서치본부내 FICC리서치 센터를 신설해 채권(Credit)부터 원자재(Commodity), 환율(FX)까지 커버하는 비주식부문(Non-Equity) 리서치 기능을 강화했다.
우리투자증권 관계자는 “국내경제가 본격적인 저성장 구도로 진입하는 상황에서 지속적으로 고객의 부를 증진시키고 회사가 성장하기 위해 상품경쟁력 강화가 핵심이라는 인식하에 조직 개편을 단행했고 이를 통해서 우리투자증권이 시장의 변화를 선도해 나갈 것”라고 밝혔다.
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