[신년사] 권봉석 LG전자 사장 “발전소 같은 LG전자 ‘팬덤’ 만들어라"

권봉석 LG전자 대표이사 사장은 4일 신년사에서 “단순히 물을 담아 두면 저수지에 그치지만 그 물을 활용하면 발전소가 된다"며 "지금까지 축적해온 역량을 활용해 발전소와 같은 LG전자를 만들어 가자”고 밝혔다.

권 사장은 또 "LG팬덤(팬 층)을 만들 수 있는 미래사업을 준비하자”고 말했다.
권 사장은 이날 새해 시무식을 대신해 임직원들에게 이메일로 보낸 신년 메시지에서 “기존 사업 경쟁력을 높이는 가운데 고객에 대한 이해를 기반으로 LG팬덤을 만들 수 있는 미래사업을 체계적으로 준비하고 실행역량을 높여 질적 성장 중심의 사업 포트폴리오를 고도화해야 한다”고 말했다.

그는 이어 “전략 과제를 달성하기 위해 임직원들이 일하는 방식과 생각을 전환하는 것이 매우 중요하다"며 "디지털 기술에 기반한 디지털 전환은 일상적 혁신을 뛰어넘어 아날로그 영역인 고객 감성과 고객 가치를 이해하는 것이 궁극적인 목표임을 잊지 말아야 한다”고 강조했다.

그는 또 “기존에 없던 혁신을 창출하기 위해 X+α를 통해 수퍼(Super) X를 만드는 점진적 성장(Incremental Growth)을 뛰어넘어 X+α를 통해 Y를 만드는 파괴적인 변화(Disruptive Change)에 집중해야 한다”고 말했다.

권 사장은 "전략 과제를 달성하기 위해 임직원이 일하는 방식·생각을 바꿔야 한다"며 "디지털 전환은 일상적 혁신을 뛰어넘어 아날로그 영역인 고객 감성·가치를 이해하는 것이 궁극적인 목표임을 잊지 말아야 한다"고 강조했다.

그는 또한 기존에 없던 혁신을 창출하기 위해 점진적 성장을 뛰어넘는 '파괴적 변화(Disruptive Change)'에 집중해야 한다며 제조업 관점에서 벗어나 세분화 전략을 토대로 상품·서비스를 과감히 개발해야 한다고 역설했다.

권 사장은 "이를 위해 세계적 수준의 전문 역량이 필수적이고 임직원에게 새로운 도전을 장려하는 열린 조직 문화가 정착해야 한다"며 "저수지에 담아둔 물을 활용하는 발전소처럼 지금까지 축적한 역량을 활용하는 LG전자를 만들자"고 덧붙였다.

한현주 글로벌이코노믹 기자 kamsa0912@g-enews.com