멀티매출 창출 '저비용·고효율' 숍인숍이 뜬다

코로나19로 경기 불황이 계속되면서 기존 업종에 다른 업종 사업을 병행하는 숍인숍(shop in shop) 형태의 매장 운영도 늘어나는 추세다.

숍인숍 매장은 창업자 입장에서는 인건비와 임대료 등의 고정비용을 줄일 수 있고 다양한 형태로 매출 시너지를 올릴 수 있으며, 소비자 입장에서는 서로 다른 서비스를 한 장소에서 동시에 이용할 수 있기 때문에 인기가 높다.
29일 관련 업계에 따르면 BGF리테일은 지난 4월 중순부터 몽골 CU 점포에서 글로벌 캐릭터 브랜드 ‘라인프렌즈’의 오리지널 캐릭터 ‘브라운앤프렌즈’와 인기 캐릭터 ‘BT21’ 상품을 판매하고 있다.

이 회사는 몽골 CU샹그릴라점, 그랜드오피스점, 나담센터점, 크리스탈타운점 등 쇼핑가, 대학가 등 핵심 상권에 있는 10개 점포를 선정해 라인프렌즈 특화존을 도입했다.



GS25는 지난해 11월부터 국내 골프공 브랜드 ‘볼빅’과 협업해 복합 매장을 운영하고 있다. 골프장 근처에 입점한 GS25X볼빅 숍인숍(GS25파주부흥점)에서는 골프공뿐만 아니라 의류, 가방 등 다양한 골프용품들을 살 수 있다.

GS25는 올해 말까지 복합 매장을 20개, 골프용품 전문매대 운영 점포를 2000여 개점으로 확대하겠다는 계획을 세웠다.


셀프 빨래방 브랜드 ‘크린업24’은 덕신남창점을 세차장과 셀프 빨래방을 동시에 이용할 수 있는 숍인숍 매장으로 출점했다.

크린업24 관계자는 “샵인샵 매장은 코로나19 상황에서도 안정적인 매출을 기록하고 있어 가맹점주들의 만족도가 큰 편이다”라면서 “고객의 재방문율이 높고 매장 관리의 편의성도 높다”고 말했다.

업계 한 관계자는 “차별화 상품을 확대해 브랜드 경쟁력을 높이기 위해 유통업체들이 숍인숍 모델을 도입하고 있다”고 말했다.


손민지 글로벌이코노믹 기자 minjizzang@g-enews.com