[기자수첩] 삼성바이오로직스 노사, 권리와 현실 사이 필요한 ‘접점’

노사 협상은 저울의 균형을 맞추는 것과 닮았다. 노동자가 요구하는 보상과 기업이 제시하는 조건은 어느 한쪽으로 지나치게 기울면 접점을 찾기 어렵다. 삼성바이오로직스의 노사 갈등이 장기화된 현시점에서 필요한 것도 양측의 조건을 저울 위에 다시 올려놓는 일이다.

삼성바이오로직스 상생노동조합은 지난 5월 닷새간 파업을 진행한 데 이어 오는 26일부터 3주간 추가 파업을 예고했다. 노사는 세 차례 사후 조정을 진행했지만 임금과 성과급, 인사제도 등을 두고 접점을 찾지 못했다. 회사는 6.2%의 임금 인상안을 제시한 상태다. 회사는 노조가 총 15% 수준의 고정급 인상과 영업이익의 15%를 성과급으로 배분하는 방안 등을 요구하고 있다고 설명했으며, 노조는 회사가 실질적인 협상안을 내놓지 않고 있다는 입장이다.

회사의 성장에서 성과를 함께 만들어온 직원들이 더 나은 처우를 요구하는 것은 자연스럽다. 다만 협상에서는 회사가 받아들일 수 있는 수준도 함께 고려해야 한다. 노조도 3차 사후 조정 이후 양측의 간극이 컸다고 밝힌 만큼 현재 노사가 제시한 조건에는 적지 않은 차이가 있어 보인다. 각 요구안이 장기적으로 지속 가능한 수준인지, 향후 회사에 미칠 영향은 없는지도 함께 살펴볼 필요가 있다.

노조의 요구 수준만으로 장기화된 갈등을 설명하기도 어렵다. 노사 간 입장 차이가 오랜 기간 이어진 만큼 회사도 구성원들의 불만이 어디에서 비롯됐는지 강구(講究)할 필요가 있다. 또한 보상과 평가 체계에 개선할 부분은 없는지, 협상 과정에서 쌓인 불신을 줄일 방법은 어떤 것이 있는지 노사가 모두 함께 점검해야 한다.
노조에는 더 나은 처우를 요구할 권리가 있고, 회사는 지속 가능한 경영을 위해 판단할 권한도 있다. 어느 한쪽의 입장만 기준으로 협상의 적정성을 판단하기는 어렵다. 저울은 한쪽에 무게를 더한다고 균형을 찾을 수 없다. 노조가 제시한 요구는 회사가 받아들일 수 있는 수준인지, 회사가 제시한 조건은 직원들이 납득할 만한 것인지 함께 따져야 한다. 삼성바이오로직스 노사 역시 어느 한쪽의 승리를 고집하기보다 서로 받아들일 수 있는 접점을 찾아야 한다.


황소원 글로벌이코노믹 기자 hwangsw715@g-enews.com