AI사업 투자와 조직개편 통해 밑바탕 마련
도전으로 AI기업으로의 전환 가속화 될 수 있어
도전으로 AI기업으로의 전환 가속화 될 수 있어
이미지 확대보기19일 통신 업계에 따르면 정 CEO가 운영하는 SKT는 AI에 대한 투자를 강화할 것으로 전망된다. 타운홀 미팅에서 그는 "이제 CEO의 C는 체인지로 바꾸겠다"며 "앞으로 저는 우리 회사 변화 관리 책임자가 되겠다"고 말했다. 그러면서 "시장과 경영 환경이 시시각각 바뀌는 상황 속에서 과거 방식을 열심히 하는 '활동적 타성'으로는 변화를 이끌어낼 수 없다"며 "실패에 대한 책임은 경영진이 질 테니 구성원들은 그 안에서 창의력을 발휘해 마음껏 도전해다 달라"고 주문했다.
그 중에서도 AI 영역에 대한 부분을 강조했다. 선택과 집중을 통해 글로벌 빅테크와 속도를 맞추고 경쟁하겠다는 것이다. 실제로 SKT는 AI에 대한 투자를 지속적으로 하고 있다. 울산 AI데이터센터를 포함해 AI 특화 데이터센터와 클라우드 등 인프라스트럭처 사업을 진행 중이다. 이외에도 정부가 진행하는 독자 AI 파운데이션 모델 프로젝트에도 참가하는 등 AI개발에 열중하고 있다.
최근에 SKT는 AI 사내독립기업(CIC)에 대한 조직개편을 단행했다. AI CIC는 △에이닷을 중심으로 한 기업과 소비자거래(B2C) AI △인더스트리얼·피지컬 AI와 AI클라우드, 데이터플랫폼 기반의 기업과 기업 거래(B2B) AI △메시징·인증페이먼트를 담당하는 디지털플랫폼 △데이터센터(DC) 사업을 총괄하는 AI DC 등으로 사업을 재편했다. 또 기술 영역인 플랫폼과 AI 모델을 집중해 실질적으로 사업을 지원하겠다는 계획도 발표했다. 이를 통해 '돈 버는 AI'를 본격적으로 갖추겠다는 것이다.
아울러 정 CEO는 실적에 대한 압박도 줄일 것으로 보인다. AI를 산업을 본격화하기 위해서는 마케팅이나 개발 등에 상당한 비용이 필요한데 투자가 이루어지다보면 실적이 악화될 수 밖에 없다. 이에 정 CEO는 실질 생산성 중심으로 패러다임을 전환해 나가겠다고 강조했다. 그는 "회사의 핵심 관리 지표를 상각전영업이익(EBITDA)에서 투하자본이익률(ROIC)로 전환한다"고 선언했다. 즉 영업 능력보다는 투자 대비 이익률로 평가하겠다는 것으로 볼 수 있다. 이는 직원들에게 회사 이익에 대한 부담감을 줄여주고 도전을 장려하기 위한 조치로 풀이된다.
이 같은 경영 방침에 대해 통신 업계 한 관계자는 "타운홀 미팅에서의 발언과 조직 구성을 봤을 때 AI활성화를 위해 대표가 모든 책임을 지겠다는 의도로 보인다"며 "다만 투자가 증가한만큼 실적은 아쉬울 수 있다"고 평가했다.
이재현 글로벌이코노믹 기자 kiscezyr@g-enews.com
































