닫기

글로벌이코노믹

김종출 KAI 사장 “2040년 글로벌 Big 4…사업 체질 전환 본격화”

글로벌이코노믹

김종출 KAI 사장 “2040년 글로벌 Big 4…사업 체질 전환 본격화”

30일 사천 본사서 창립 27주년 기념식…중장기 비전·성장전략 제시
KF-21·미르온 품질 강화…차세대 민항기·AAV로 민수 영역 확대
AI 유무인복합·6세대 전투기·우주솔루션 등 6대 미래사업 가속
김종출 KAI 사장과 임직원들이 30일 경남 사천 본사에서 열린 제27주년 창립기념식에서 기념 촬영을 하고 있다. 사진=KAI이미지 확대보기
김종출 KAI 사장과 임직원들이 30일 경남 사천 본사에서 열린 제27주년 창립기념식에서 기념 촬영을 하고 있다. 사진=KAI
한국항공우주산업(KAI)이 군수 중심의 사업 구조를 민수·미래모빌리티·우주까지 확장하고 조직 혁신을 병행하며 글로벌 항공우주 기업으로의 전환에 속도를 낸다.

KAI는 경남 사천 본사에서 제27주년 창립기념식을 개최하고 중장기 성장 전략과 미래 비전을 공유했다고 30일 밝혔다. 행사에는 김종출 KAI 사장을 비롯한 임직원과 퇴직임원 등이 참석했으며 장기근속 직원에 대한 포상도 진행됐다.

김 사장은 이날 기념사에서 “KAI는 군수를 넘어 민수와 미래 모빌리티, 유무인복합체계와 우주까지 아우르는 글로벌 초일류 첨단 플랫폼 기업으로 체질을 개선하고, 이를 바탕으로 2040년 항공우주 플랫폼 글로벌 Big 4 기업으로 도약하겠다”며 향후 사업 재편과 미래 전략의 방향을 제시했다.

목표 달성을 앞당길 핵심 과제로는 품질 완결성과 민수사업 확대를 제시했다. 본격적인 양산 단계에 들어선 KF-21은 납품 완성도에 집중하고, 미르온은 예방 중심의 품질관리를 강화해 고객 신뢰를 높인다는 계획이다. 차세대 민항기 국제 공동개발과 민군 겸용 미래항공기체(AAV) 독자모델 개발을 병행해 민수 분야로 사업 범위를 확대한다는 구상도 밝혔다.
이어 김 사장은 협력사 생태계 육성 비전도 공개했다. KAI의 성장이 대한민국 항공우주 산업 전반의 발전으로 이어지도록 협력사와의 동반성장을 통한 지속 가능한 상생 선순환 체계를 구축해 나가겠다고 강조했다.

내부적으로는 불필요한 절차를 걷어내고 데이터와 인공지능(AI)에 기반한 신속한 의사결정 조직 체계를 구축하고, 현장 중심으로 권한과 책임을 재조정해 실패를 두려워하지 않는 사내문화 혁신을 이끌어내 초격차 경쟁력을 확보할 것을 약속했다.

중장기 성장 전략은 6대 미래 핵심사업을 중심으로 추진한다. 민수·미래모빌리티 분야에서는 차세대 민항기와 AAV를, 군수 차세대 플랫폼 분야에서는 AI 기반 유·무인복합체계와 6세대 전투기와 차세대 고속중형기동헬기를 육성한다. 우주 솔루션 분야에서는 우주 기반 인프라와 서비스 사업을 새로운 성장축으로 삼는다.

사업별 추진 전략도 구체화했다. 민수 분야는 글로벌 파트너십을 활용해 시장 진입을 확대하고, 군수 분야는 AI 기술을 접목해 차세대 플랫폼 경쟁력을 높인다. 우주 분야에서는 핵심 탑재체 내재화와 위성망 구축을 추진하고 서비스 사업까지 영역을 넓힐 방침이다.


이지현 글로벌이코노믹 기자 hyunda92@g-enews.com