유통 맏형의 귀환…환골탈태 성공한 롯데쇼핑, 2분기 날았다

롯데쇼핑이 2분기 시장 기대치를 뛰어넘는 호실적을 달성하면서 유통맏형으로서의 자존심을 회복하는 데 성공했다. 파격적 인사와 뼈를 깎는 구조조정, 사업 재정비와 함께 찾아온 리오프닝 효과로 롯데쇼핑은 환골탈태에 성공했다. 2분기 연속 호실적 배경은 순혈주의를 깬 파격적 인사 효과란 평가다.

5일 롯데쇼핑 공시에 따르면 올 상반기 매출액은 전년 대비 1.4% 줄어든 7조6727억원으로 집계됐다. 영업이익은 106.3% 급증한 1431억원을 기록했고 당기순이익은 1146억원으로 흑자전환에 성공했다.
2분기 기준 매출은 3조 9019억원으로 전년과 비슷했다. 영업이익은 888.2% 폭증한 744억원을, 당기순이익은 455억원을(흑자전환) 기록해 눈부신 성과를 거뒀다.

예상을 뛰어넘는 호실적에 김상현 롯데 유통군 총괄대표 부회장이 밝힌 '고객의 첫 번째 쇼핑 목적지'라는 비전 달성의 초석을 다졌다는 평가도 나온다.

실제 김 부회장은 지난 2월 취임 후 롯데의 정체된 조직문화를 혁신하며 일하는 방식을 바꾸고 롯데쇼핑 내 11개 계열사가 원팀이 되어 시너지를 내도록 체질개선을 이뤘기 때문이다. 또 단기적 성과에 매몰되기보다는 중장기적 성장을 강조하고 그에 맞춘 미래 성장 로드맵을 제시하는 중이다.

롯데쇼핑 관계자는 "엔데믹 영향으로 백화점과 컬처웍스 실적이 크게 개선되면서 당기순이익도 1분기, 2분기 연속 흑자를 기록할 수 있었다"면서 "롯데쇼핑이 상반기 기준 당기순이익이 흑자를 기록한 것은 2019년 이후 처음으로 그간 지속됐던 실적 부진의 고리를 끊어냈다는 점에서 의의가 있다"고 말했다.


사업부문별로는 리오프닝 효과로 주력사업인 백화점 실적이 날개를 달았다.

백화점 상반기 매출은 1조5686억원으로 전년 대비 12.3% 증가했고 영업이익은 2097억원으로 27.3% 신장했다. 실제 백화점은 리오프닝 보격화에 해외패션(+17.9%)뿐 아니라 남성스포츠아동(+16.8%) 및 여성패션(+14.9%) 상품들 판매 호조를 보여 큰 폭의 영업 성과를 거뒀다.
마트는 기존점 리뉴얼 등을 통한 경쟁력 확보로 실적 개선에 성공했다. 상반기 마트 매출은 2조9223억원으로 전년 대비 0.8% 상승했고 영어이익은 93억원을 기록해 흑자로 전환됐다.

기존점 매출은 상반기 +1.6%, 2분기엔 +4.2% 늘어났으며 물가 상승으로 인한 소비 위축 예상에도 보틀벙커 등 새로운 그로서리 경쟁력을 확충한 결과 주류, 가공식품 등 매출이 전년보다 큰 폭으로 증가했다.

다만, 슈퍼는 점포 효율화 및 내식 수요 감소 영향으로 매출 및 영업이익 감소했다. 슈퍼부문의 상반기 매출은 전년보다 8.6% 감소한 6815억원을, 영업이익은 적자전환(39억원)됐다.

이커머스 역시 거버넌스 영향 지속 및 엔데믹 여파로 다소 부진했다. 이커머스의 올 상반기 매출은 전년 대비 7.4% 줄어든 521억원을 기록했다. 적자 폭은 더 확대돼 945억원의 영업손실을 기록했다.

영화사업부인 컬처웍스는 백화점과 함께 리오프닝 수혜를 입으며 괄목할만하 성과를 이뤘다. 컬처웍스의 상반기 매출은 131.7% 급증한 1940억으로 집계됐다. 영업손실은 189억원으로 전년 보다 적자가 크게 축소됐다. 2분기만으로 보면 매출 1214억원(+180.6%), 영업이익 105억원(흑자전환)으로 깜짝 실적을 냈다.

가전 사업을 담당하는 하이마트는 리오프닝에 따른 가전제품 수요 감소에 매출과 영업이익 줄었다. 올 상반기 하이마트 매출은 1조7287억원으로 전년 대비 11.1% 축소됐고 영업이익은 적자(79억원)로 전환됐다. 홈쇼핑은 송출 수수료를 포함한 판관비 증가로 영업이익이 감소된 상황이지만 여행 대기수요와 관련한 매출 증가로 상반기 취급고는 전년 대비 3.6% 늘었다.

롯데쇼핑 관계자는 "엔데믹에 수혜를 입은 사업과 위축된 사업이 동시에 있었다"면서 "컬처웍스는 영화관 내 취식과 함께 탑건, 닥터스트레인지 등의 대작이 연이어 흥행한 효과로 호실적을 기록했다"고 설명했다.

하반기에도 롯데쇼핑은 김 부회장을 필두로 ‘유통 1번지’ 탈환을 목표로 체질 개선에 속도를 낼 예정이다.

롯데쇼핑 관계자는 “롯데쇼핑 내에는 여러 단일 법인의 계열사가 있는 만큼 김상현 부회장이 강조하는 원팀 문화를 통한 시너지가 꼭 필요했다고 생각한다”며 “계열사를 시너지를 비롯한 체질개선 효과가 이번 실적에 반영됐다”고 말했다.


송수연 글로벌이코노믹 기자 ssy1216@g-enews.com