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ABL생명, ‘FC채널 경영전략 워크숍’…조직 1000명 순증 목표

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ABL생명, ‘FC채널 경영전략 워크숍’…조직 1000명 순증 목표

윤문도 우리금융그룹 ABL생명 FC영업본부장 및 임직원이 8일 서울 여의도 본사에서 ‘2026년 FC채널 경영전략 워크숍’에서 기념 촬영을 하고 있다. 사진=ABL생명 이미지 확대보기
윤문도 우리금융그룹 ABL생명 FC영업본부장 및 임직원이 8일 서울 여의도 본사에서 ‘2026년 FC채널 경영전략 워크숍’에서 기념 촬영을 하고 있다. 사진=ABL생명
우리금융그룹 ABL생명이 ‘2026년 FC채널 경영전략 워크숍’을 열고 연내 목표를 선포했다.

ABL생명은 최근 서울 여의도 본사에서 곽희필 대표이사와 이성원 영업마케팅부문장, 윤문도 FC영업본부장을 비롯한 FC채널 영업관리자, TM 등 176명이 참석한 가운데 이런 워크숍을 열었다고 9일 밝혔다.

FC채널은 전속 설계사 조직을 운영·관리하는 ABL생명의 주력 영업채널이다. 이번 워크숍은 2026년 FC채널 목표 달성을 위한 핵심 과제를 공유하고, 세부 실행 방안 결의를 다지기 위해 마련됐다.

ABL생명 FC채널은 조직 1000명 순증을 목표로 내걸었다. 이를 위해 건강보험 기반 보험계약마진(CSM) 중심 영업 강화, 전속채널 조직 규모 업계 4위 달성, 유지율 업계 최상위 및 불완전판매비율 제로 실현, 금융지주 계열사와의 시너지 확대 등을 실현하겠다는 바임이다.
윤 본부장은 “FC채널이 업계 TOP4 수준으로 도약할 수 있도록 교육과 보상, 커리어 전반에 걸쳐 전폭적인 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다.


이민지 글로벌이코노믹 기자 mj@g-enews.com