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알리바바 최고재무책임자(CFO) 토비 쉬(Toby Xu)는 애널리스트들과의 실적 발표에서 "우리는 변화하는 시장 및 기타 외부 조건을 포함한 다양한 요인을 면밀히 모니터링하고 고려하고 있다"고 설명했다.
뉴욕에도 상장된 알리바바는 지난 7월 미‧중(美·中) 간의 긴장이 고조되는 가운데 홍콩 상장 상태를 2차 상장에서 1차 상장으로 격상하겠다고 밝혔다. 이러한 변화는 중국 본토의 투자자들이 홍콩 상장 주식을 거래할 수 있는 상하이 및 선전 거래소와 함께 홍콩의 주식 연결 계획에 회사를 포함시킬 수 있는 자격을 부여하기 위한 것이었다.
쉬 CFO는 또한 회사가 주식환매 프로그램(일반적으로 장기 성장에 대한 회사의 자신감을 보여주는 움직임)을 3월에 발표된 250억 달러의 자사주 매입에 추가로 150억 달러 더 늘릴 것이라고 말했다. 새 환매 프로그램은 2025 회계연도 말까지 운영된다.
알리바바는 2021년 4월부터 올해 9월까지 자사주 매입에 잉여현금흐름의 약 70%를 투입했다. 쉬 CFO에 따르면 16일 현재 회사는 이전에 발표된 프로그램에 따라 약 180억 달러 상당의 주식을 다시 매입했다고 한다.
알리바바의 3분기 매출은 3% 증가한 2071억8000만 위안(291억2000만 달러)으로 기대치를 약간 밑돌았다. 성장 둔화의 원인으로 중국의 코로나19 발병 영향과 국경 간 상거래 약화 등을 꼽았다.
알리바바의 매출은 리서치회사 리피니티브(Refinitiv)가 조사한 25명 애널리스트의 평균 추정치인 2086억2000만 위안(291억1700만 달러)을 밑돌았다.
그룹의 우선 추정 수입은 "운영 효율성 향상"으로 인해 전년 대비 19% 증가한 338억2000만 위안(47억2029만 달러)을 기록했다. 이러한 수익은 일반적으로 인정되는 회계 원칙을 따르지 않으며 일반적으로 투자의 공정 가치 변동으로 인해 발생하는 손익과 같은 비운영 또는 비현금 요소를 제외한다.
다니엘 장(Daniel Zhang) CEO는 어닝콜에서 "소비 성향이 약했고 구매 빈도가 떨어졌다"고 말했다.
장 CEO는 "코로나의 재확산이 지역마다 영향을 미쳐 여러 곳에서 비정상적이거나 중단되는 물류 서비스를 초래했다"며 "이는 가맹점 운영과 소비자 물류 경험에 피해를 준다"고 말했다.
알리바바와 경쟁사인 징둥닷컴(JD.com)은 처음 올해 중국의 비공식 광군제 온라인 쇼핑 휴일의 매출 지표인 GMV(Gross Merchandise Volume)를 공개하지 않았다. 장 CEO는 알리바바의 총 GMV는 같은 기간 지난해 실적과 비슷했지만 구매자 수는 감소한 반면 1인당 평균 GMV는 증가했다고 말했다.
1월부터 9월까지 1만5413명의 직원이 회사를 떠났고, 연초부터 중국의 기술 회사 전체에서 광범위한 정리해고 캠페인이 진행된 것으로 기업 서류에 나와 있다.
알리바바 매출의 65%를 차지하는 전체 중국 커머스는 1354억3000만 위안으로 전년 대비 1% 감소했다. 총 상품판매(GMS)는 이번 분기 알리바바의 타오바오(Taobao)와 티몰(Tmall) 플랫폼에서 "전년 대비 낮은 한 자릿수 감소"를 겪었다. GMS는 전자상거래 분야에서 판매 및 주문 취소를 모두 포함하는 수익 지표로 사용되는 용어이다.
알리바바의 가장 중요한 수익원인 타오바오와 티몰의 고객관리 수수료는 9월 분기에도 계속 줄어들어 전년 동기 대비 7% 감소한 665억 위안을 기록했다. 이 수치에는 광고 수입과 수수료가 포함되어 있으며 전체 수익의 32%를 차지한다.
알리바바의 두 번째로 큰 수익원인 클라우드 컴퓨팅은 전년 대비 4% 증가한 207억6000만 위안이었다.
알리바바 주가는 0.7% 하락한 78.25홍콩달러에 마감했다. 뉴욕 상장 주식은 초기 거래에서 7% 이상 상승했다.
시진핑 중국 국가주석이 충성파들로 가득 찬 최고 리더십 라인업으로 규범을 깨는 3선을 확보한 후 투자자들이 겁을 먹자 월스트리트에서 지난달 주가는 2014년 IPO 가격인 68달러보다 훨씬 낮은 58달러로 급락했다.
김세업 글로벌이코노믹 기자
