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[2022년 신년사] 조현준 효성그룹 회장 “민첩한 조직으로 효성의 미래를 열어가자”

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[2022년 신년사] 조현준 효성그룹 회장 “민첩한 조직으로 효성의 미래를 열어가자”

조현준 효성그룹 회장. 사진=효성그룹이미지 확대보기
조현준 효성그룹 회장. 사진=효성그룹
조현준 효성그룹 회장이 ‘2022년 신년사’에서 “호랑이와 같이 민첩한 조직으로 효성의 미래를 열어가자”고 강조했다.

31일 효성그룹에 따르면, 조 회장은 임직원들에게 신년사를 통해 “신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 유행으로 한 번도 겪어보지 못한 변화를 맞이하고 있다”며 “비대면 사회가 본격화하면서 디지털 전환이 급속도로 진전되고, 가상 공간의 다양한 활동이 익숙해지고 있다. 산업구조와 글로벌 공급망이 전면 개편되고 에너지 혁신도 빠르게 진행되고 있다”고 언급했다.

이 같은 상황에서 생존하고 성공의 기회를 만들기 위해 속도와 효율성에 기반한 민첩한 조직으로 탈바꿈해야 한다는 사실도 강조했다.

조 회장은 “당사는 아직도 환경 변화에 빠른 대응과 실행력이 부족해 경쟁에 뒤지거나 실기(기회를 놓치는)를 하는 경우가 있다”며 “앞으로 회사의 체질을 강하고 단단하게 만들면서 부서간 기민한 협력을 통해 새로운 기술과 트렌드를 빠르고, 유연하고, 효율적으로 받아들일 수 있도록 해야 한다”고 당부했다.
신속한 의사결정과 기민성을 확보하기위해 데이터베이스 경영이 뒷받침돼야 한다는 것도 강조했으며 직접 현장에 나가 정보를 빠르고 폭넓게 수집, 분석해 각종 사업에서 디지털전환(DX)을 추진해야 한다고도 설명했다.


남지완 글로벌이코노믹 기자 ainik@g-enews.com