NH투자증권, '2026년 사업부 전략 회의' 개최…2026년 로드맵 확정

NH투자증권은 지난 27일부터 28일까지 이틀간 여의도 본사에서 전사 경영 역량을 결집하기 위한 '전사 사업부 전략 회의'를 개최했다고 28일 밝혔다.

이번 회의는 NH투자증권이 매년 초 진행해 온 '리더스 콘퍼런스'를 전면 개편한 행사다. 기존의 성과 보고 중심 회의에서 벗어나, 전사 전략과 사업부별 실행 방안을 유기적으로 연결하는 의사결정·실행 중심 회의 체계로 재설계됐다. 급변하는 금융 환경 속에서 전략 방향을 전사적으로 정렬하고 실행력을 높이기 위한 취지다.

회의에서는 각 사업부의 핵심 추진 과제와 우선순위를 점검하고, 사업부 간 협업을 통한 시너지 창출 방안이 집중 논의됐다. 사업부 대표들은 2026년 목표 달성을 위한 구체적인 실행 로드맵을 공유했으며, 전략 실행 과정에서 예상되는 리스크와 조직 간 조정 과제까지 함께 점검했다. 특히 부서 간 협력을 통해 성과를 낼 수 있는 핵심 우선순위 과제를 명확히 하며 전략의 실효성을 높였다.

윤병운 대표이사를 비롯해 WM, IB, 디지털, 운용, 홀세일 등 전 사업부 대표와 리스크관리·경영전략 등 주요 지원 부문 본부장들은 전 일정에 상시 배석했다. 이들은 현장에서 제기되는 주요 이슈에 대해 즉각적인 피드백과 대안을 제시하며, 사업부 간 간극을 조율하는 '솔루션 프로바이더' 역할을 수행했다. 이를 통해 전사 차원의 자원 배분과 협력 방안이 실시간으로 논의되는 밀도 높은 의사결정이 이뤄졌다는 설명이다.
이번 회의를 통해 전사 전략과 사업부 실행 방향을 긴밀히 동기화함으로써 전략 실행 과정에서 발생할 수 있는 비효율을 줄이고, 핵심 과제에 역량을 집중할 수 있는 기반을 마련했다고 밝혔다.

NH투자증권 윤병운 대표이사는 "전략의 핵심은 수립보다 실행에 있으며, 이를 위해서는 전 조직이 같은 방향을 바라보는 '얼라인먼트'가 무엇보다 중요하다"고 강조하며, "사업부 간 장벽을 허물고 유기적인 협력을 통해 고객 가치를 제고하는 데 모든 역량을 집중해 달라"고 당부했다.


장기영 글로벌이코노믹 기자 kyjangmon@g-enews.com

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