이현재 하남시장, 새해 첫 월례회의…“글로벌 경제 중심 도시 도약”

하남시가 새해 첫 월례회의를 열고 캠프콜번 개발 본격화 등 주요 시정 성과를 공유하며 ‘글로벌 경제 중심 도시 하남’으로의 도약을 선언했다고 4일 밝혔다.

시는 올해 첫 월례회의를 개최하고, 시민과 공직자가 함께 시정 운영 방향과 미래 비전을 공유하는 시간을 가졌다.

이날 이현재 하남시장은 인사말을 통해 “그동안 해결이 쉽지 않았던 시의 현안들을 묵묵히 풀어낸 공직자 여러분의 노고가 오늘의 성과를 만들었다”며 구체적인 사례를 들어 직원들을 격려했다.

이 시장은 먼저 20년간 무산과 답보를 반복해 온 캠프콜번 기업 유치 사업이 새로운 전환점을 맞이했다고 밝혔다. 네 번째 공모 끝에 최근 2개 컨소시엄이 응찰하면서 사업 추진에 본격적인 탄력이 붙었다는 설명이다. 그는 이 과정에서 미래도시사업단과 경제문화국 직원들이 밤낮없이 노력한 점을 언급하며 “하남 발전의 새로운 동력이 마련됐다”고 평가했다.
또한 7년 가까이 지연돼 온 ‘미사 북측공원 한강 연결 육교’ 설치 사업이 오는 11일 착공에 들어가는 점도 주요 성과로 꼽았다. 총사업비 133억 원이 투입되는 이 사업은 지장물 문제 등으로 장기간 표류했으나, 민선 8기 공약으로 추진력을 확보해 결실을 보게 됐다. 이 시장은 실무를 맡아온 교통건설국 직원들의 이름을 일일이 언급하며 시민 이동권과 안전 확보를 위한 헌신에 감사를 전했다.

이와 함께 6년간 이어진 LH와의 하수처리시설 증설 비용 분쟁을 해결해 235억 원의 정산금을 환수한 사례도 언급했다. 이 시장은 “전문성과 끈기를 바탕으로 시 재정에 실질적인 기여를 한 모범 사례”라며 친환경사업소 공직자들의 노력을 높이 평가했다.

이현재 시장은 이러한 성과가 지속 가능한 행정으로 이어지기 위해서는 공직자 사기 진작과 전문성 강화가 필수적이라고 강조했다.

시는 이를 위해 성과 중심의 공정한 보상 체계를 강화하고 있으며, 이날 회의에서는 엄격한 PT 심사를 거쳐 실질적인 성과를 입증한 9명의 직원에게 특별승급 또는 성과상여금 200%를 지급했다.

아울러 수도권 지자체 최초로 시행 중인 주 4.5일제와 각종 교육 지원 정책도 소개했다. 주 4.5일제는 전 공무원을 대상으로 하되 부서별로 현원의 30% 이내에서 시범 운영하며, 민원 대응 등 필수 행정 기능에 공백이 발생하지 않도록 금요일 결원율을 엄격히 관리하고 있다.
이 시장은 “업무 효율을 높여 민원 행정 서비스 전국 최고 수준의 명성을 이어가는 기반이 될 것”이라고 밝혔다.

이어 공직자의 대학원 교육, 해외 벤치마킹, ‘런치앤런’ 프로그램 지원에 대해서도 “직원 역량이 곧 시민 삶의 질로 이어진다는 판단에 따른 장기 투자”라고 설명했다.

이날 월례회의에서는 ㈜제이와이브랜딩 김자연 대표이사가 ‘하남시 도시 리브랜딩 전략’을 주제로 특별강연을 진행했다. 김 대표는 하남시의 지리적·산업적 강점을 극대화해 기업과 사람이 모이는 자족도시로 성장하기 위한 도시 브랜드 정립의 중요성을 강조했다.

끝으로 이 시장은 “민원행정 서비스 2년 연속 대통령 표창과 수도권 살기 좋은 도시 상위권 평가는 공직자들이 주인의식을 갖고 시민 목소리에 귀 기울인 결과”라며 “공직자가 자부심을 갖고 일할 때 시민의 삶의 질도 함께 높아진다. 하남시가 시민이 자랑스러워하는 글로벌 경제 중심 도시로 도약할 수 있도록 모두가 한마음으로 나아가자”고 당부했다.


이지은 문재희 글로벌이코노믹 기자 mjh6907@naver.com