![김연섭 롯데에너지머티리얼즈 대표이사가 지난달 초 서울사무소에서 3분기 경영 실적 발표를 앞두고 국내외 임직원들을 대상으로 회사 실적과 현황을 설명하는 분기별 경영설명회를 진행하고 있다. 사진=롯데에너지머티리얼즈](https://nimage.g-enews.com/phpwas/restmb_allidxmake.php?idx=5&simg=20231204085218018037bdb7041ec115951671.jpg)
롯데에너지머티리얼즈는 PMI(인수 후 기업 통합) 작업의 일환으로 지난 1일자로 그룹 인사제도 체계를 새롭게 도입했다고 4일 밝혔다. 먼저 수평적 소통 구조와 유연한 조직 체계를 위해 8단계로 구성되어 있던 직급 체계를 사원-대리-책임-수석의 4단계로 축소했다. 연공서열이 아닌 직무 전문성 중심의 직급 제도를 도입하면서 조직 내 업무 역할 및 성과 기반으로 직책을 부여해 우수 인재를 조기에 발탁 육성할 수 있도록 했다.
여기에 임직원 평가 시스템도 새롭게 도입했다. 목표 달성도 및 난이도를 기반으로 업적점수를 도출하고, 역량평가 결과를 참고해 종합평가등급을 매긴 뒤 보상과 승진에 반영한다. 핵심 인재 육성을 위해 직무와 리더십 역량평가도 함께 실시한다. 단기적으로는 성과에 따른 보상을 제공하고 장기적으로는 인재를 육성한다는 계획이다.
한편, 롯데에너지머티리얼즈는 회사 출범 이후 새로운 기업문화를 구축하며 임직원들과 활발히 소통하고 있다. 김연섭 대표는 경영 실적 발표에 앞서 국내외에서 근무하는 임직원을 대상으로 회사 실적과 현황을 공유하는 경영설명회를 분기별로 진행하고 있다. 또한, 반기별 전략회의를 운영하며 회사의 중장기 계획 및 미래 전략을 수립하는 등 질적 성장을 위한 활동 등을 확대하고 있다.
김정희 글로벌이코노믹 기자 jh1320@g-enews.com