전기차 조정기 속 ESS 선점…북미·유럽·중국 총공략
46시리즈·LFP 등 ‘이길 수 있는 제품’에 선택과 집중
AX 전환으로 생산성 30%↑…“AI는 생존 과제”
46시리즈·LFP 등 ‘이길 수 있는 제품’에 선택과 집중
AX 전환으로 생산성 30%↑…“AI는 생존 과제”
이미지 확대보기김 CEO는 5일 발표한 신년사에서 "출범 5년간 우리는 외형 성장뿐 아니라 사업의 본질과 경쟁력을 다져왔다"며 "2026년은 그간의 노력이 사업 성과로 전환되는 출발점이 돼야 한다"고 강조했다.
김 CEO는 "ESS 수요가 빠르게 확대되고 있다"며 "포트폴리오 리밸런싱의 성패를 좌우할 핵심 기회"라고 말했다. 북미·유럽·중국을 중심으로 ESS 전환을 가속화해 공급 안정성과 운영 효율을 동시에 높이고, SI·SW 차별화를 통해 솔루션 경쟁력을 강화한다는 방침이다.
김 CEO는 제품 경쟁력과 원가 혁신도 핵심 과제로 제시했다. 전기차용 46시리즈 원통형 배터리, 하이브리드용 미드니켈 파우치, ESS용 각형 리튬인산철(LFP) 등 이길 수 있는 제품군에 집중하고, 소재·공정 혁신과 원재료 투자, 리사이클 기반의 구조적 원가 개선을 병행한다는 전략이다.
김 CEO는 AX 전환을 생존 과제로 규정했다. 그는 "AI·DX는 반복 업무와 비효율을 줄이고, 진짜 사업적 임팩트에 집중하게 한다"며 "선택이 아닌 필수"라고 강조했다. 이어 제품 개발, 소재 개발, 제조 운영 등 3대 핵심 영역에 AI를 본격 적용해 오는 2030년까지 생산성 30% 이상 개선하겠다는 것을 목표로 설정했다.
김 CEO는 "2026년은 새로운 5년의 출발점"이라며 "부서 간 경계를 허물고 원팀으로 움직여 고객이 체감하는 가치를 결과로 증명하자"고 말했다.
나연진 글로벌이코노믹 기자 rachel0807@g-enews.com























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