“생보산업이 변화 주도한다면 위험 다루는 핵심 플랫폼 도약"
이미지 확대보기김 회장은 31일 신년사에서 “생보산업이 변화를 주도한다면 위험을 다루는 핵심 플랫폼 사업으로 도약할 수 있을 것”이라며 이같이 밝혔다.
김 회장은 오는 2026년 중점 추진 과제로 보험소비자 보호, 생산적 금융 지원, 본업 경쟁력 강화, 신시장 진출 등 네 가지를 꼽았다.
김 회장은 “생보협회는 회원 보험사와 소비자중심 보험 태스크포스(TF)를 운영해 상품개발, 언더라이팅, 판매, 보험금 지급 등 보험 밸류 체인 전반을 다시 점검하겠다”라며 “특히 소비자와 밀접한 영업 채널의 판매책임도 강화해 불완전판매를 최소화하겠다”고 말했다.
김 회장은 또한 생산적 금융에 대한 투자 여력을 확대하는 한편, 건전성 관리 부담을 합리적으로 완화하겠다고 밝혔다. 그는 “보험사 자본규제와 자산부채관리(ALM) 규제 개선을 지속 건의하겠다”라면서 “생보업권은 다양한 자산운용 및 ALM 수단이 현장에서 실질적으로 활용될 수 있도록 기관투자자로서의 역할을 충실히 수행하겠다”고 했다.
아울러 김 회장은 “제한적으로 활용되던 인공지능(AI) 기술을 리스크 분석, 보험계리, 고객관리, 영업활동 등 보험 본업 전반으로 확장할 수 있도록 지원하겠다”고 했다.
그는 연금시장 내 생보업권 경쟁력 강화 방침을 밝히며 “연금보험과 저축성보험의 규제 이원화 등 규제 체계에 대한 개선 건의도 적극 검토하겠다”라고 했다.
김 회장은 이밖에도 생명보험이 향후 라이프케어 산업으로 도약해야 한다고 강조했다. 이를 위해 생보협회는 헬스케어 및 실버, 요양산업 분야에서 보험과 직접 연계 서비스 제공이 가능하도록 제도적 기반을 마련하며, 돌봄 공백 해소를 위한 통합 서비스 모델을 만들겠다는 방침이다.
이민지 글로벌이코노믹 기자 mj@g-enews.com
































