- 3분기 영업익 107조 4405억 원 전 세계 테크 최초 '분기 100조' 돌파…반도체가 99% 견인
- 완제품 부문은 8000억원 적자…부품가 폭등에 따른 사상 초유의 '사내 양극화’
- 전영현 부회장, HBM4 대량 양산 속 '제조 효율·수율' 경고…체질 개선 역설
- 노태문 사장, 세트 적자 직면에 공급망 재정비 주문…8대 핵심 업무 AI 전면 재설계
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이미지 확대보기삼성전자 전문 해외 정보기술(IT) 매체 새미팬즈는 10월 29일(현지시각) 두 대표의 사내 메시지를 보도하며, 인공지능(AI) 반도체 호황에 힘입어 전사 이익이 반도체에 집중된 반면 스마트폰·가전 등 완제품 부문은 부품 원가 부담으로 연속 적자를 냈다고 진단했다.
사과문 2년 만의 반전과 분기 익 100조 돌파
전 부회장은 2024년 10월 8일 3분기 잠정 실적발표 당시 시장 기대치에 미치지 못한 성과를 공식 사과했다. 그로부터 2년 만에 반도체(DS) 부문은 전 세계 테크 기업 역사상 전례가 없는 분기 100조원대 영업이익을 책임지는 핵심 축으로 탈바꿈했다.
삼성전자가 공시한 2026년 3분기 연결 기준 매출은 195조 2532억 원으로 전년 동기 대비 127% 급증했다. 전사 영업이익은 107조 4405억 원으로 783% 폭등했다. 미국 야후 파이낸스 등 외신들도 이를 달러 환산 기준 805억 달러(약 107조 4400억 원, 매매기준율 달러당 약 1334원 적용) 규모로 집중 보도했다.
실적의 핵심 동력은 반도체였다. DS 부문은 3분기 매출 147조 1000억 원, 영업이익 106조 5000억 원을 기록해 전사 전체 영업이익의 99.1%를 차지했다. 6세대 고대역폭메모리(HBM4) 대량 양산과 서버용 솔리드스테이트드라이브(SSD) 등 고부가가치 AI 메모리 단가 폭등이 퀀텀 점프를 이끌었다.
반면 스마트폰과 생활가전을 포괄하는 완제품(DX) 부문은 매출 52조 1000억 원을 기록했으나 8000억 원의 영업손실을 냈다. 2분기에 이어 두 분기 연속 적자다. 반도체 가격 급등이 DS 부문에는 사상 최대 실적을 안긴 반면 세트 부문에는 치명적인 부품 원가 상승 압박으로 작용한 결과다.
전영현의 경고, 기술 본원 경쟁력과 수율
전 부회장은 기록적인 실적에도 불구하고 성과를 자축하기보다 현실과 경쟁력을 냉정하게 돌아볼 때라고 진단했다. 실적 수치는 정점에 도달했지만, 차세대 기술 격차가 완벽히 확보됐다고 방심하기는 이르다는 판단이다.
전 부회장은 "차세대 기술 경쟁력 확보와 제조 효율 고도화, 완벽한 품질 확보와 수율 향상이라는 반도체 업의 기본을 잊지 말아야 한다"고 강조했다.
노태문의 해법, 공급망 관리와 전사 AI 재설계
노 사장은 핵심 부품 가격 상승에 따른 완제품 사업의 경영 난관을 인정하며 기기 사업의 기본 경쟁력 강화를 대안으로 제시했다. 완성도와 품질 혁신을 통해 시장 점유율을 지켜내야 한다는 뜻이다.
노 사장은 부품 수급 변동을 선제적으로 감지하는 공급망 관리(SCM) 역량을 끌어올려 원가 방어벽을 구축할 것을 지시했다. 새로운 기기 사업군으로는 스마트 안경(지능형 안경)과 차세대 인공지능 동반자 기기를 제시했다.
DX 부문의 중장기 미래 먹거리로는 로봇·공조·의료기기·전장을 꼽았다. 영업과 물류를 포함한 8대 핵심 업무 프로세스를 인공지능 기반으로 전면 재설계하고, 이를 통해 절감한 자원을 고부가가치 미래 사업에 투입한다는 전략이다.
새미팬즈는 인공지능 슈퍼사이클이 가져다준 기록적인 수치 뒤편에서 삼성전자가 직면한 부문 간 불균형 해소와 본원적 기술 우위 유지가 향후 지속 성장의 핵심 과제가 될 것이라고 평가했다.
김주원 글로벌이코노믹 기자 park@g-enews.com




















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