[신년사] 안동일 현대제철 사장 “수익성 중심 견고한 철강사로 탈바꿈”

안동일 현대제철 사장은 “우리는 규모의 성장에 치중해왔던 관성을 청산하고 ‘수익성 중심의 견고한 철강사’라는 기업 정체성을 구축해 미래에 대비하면서 생존을 모색할 것이다”고 포부를 밝혔다.

안 사장은 4일 신년사를 통해 향후 생존을 위해 사업구조와 설비 최적화, 책임경영 강화, 미래성장기반 확보 등 세 가지 전략 방향을 제시했다.

안 사장은 “지금까지 우리 스스로 경쟁력으로 꼽아왔던 다양한 제품군과 외형적 규모는 현재 경영환경에서 더 이상 강점이 아니다”라며 “수익성 중심의 사업구조와 함께 이를 뒷받침할 수 있는 최적의 설비운영을 통해 제조 경쟁력 강화에 매진해나가야 한다”고 강조했다.

책임경영 강화와 관련해 안 사장은 “지난해 화두가 됐던 ‘신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)’과 ‘원자재 가격 급등’ 사례에서 보듯 불확실성은 이제 상존하는 하나의 경영환경으로 자리 잡았다"라며 "이 같은 불확실성 시대에 신속한 의사결정 체계는 조직 흥망을 가르는 핵심요소"라고 설명했다.
그는 "사업별로 책임경영체제를 도입해 하루가 다르게 변화하는 경영환경에 신속하게 대응하고 새로운 의사결정 방식에 맞춘 업무 인프라를 구축해야한다”고 당부했다.

그는 또 미래 성장기반 확보에 대해 “현재의 솔루션(해답)이 미래 정답일 수 없고 오늘의 캐시 카우(Cash cow:주요 매출원)가 내일의 수익구조를 보장해주지 않는다”며 “끊임없이 산업구조 변화를 직시하고 새로운 분야에 관심을 가져야 하는 이유가 바로 여기에 있다"고 설명했다.

이와 관련해 선진 철강업체와의 전략적 제휴관계를 구축하고 이를 통해 해외 현지 공급망을 확보하는 방안도 나왔다.

안 사장은 “모빌리티(이동수단) 부품과 수소산업 등 미래사업에 대한 지속적인 탐색과 고민으로 급변하는 미래를 대비해야 한다”고 강조했다.

이와 더불어 그는 'ESG경영'을 중요 키워드로 내세웠다.
오늘날 기업은 재무적 요소뿐 아니라 환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance) 등 비재무적 요소에 의해 지속가능경영의 성패가 좌우된다. 이에 따라 그는 모든 임직원이 이런 가치에 한층 깊은 관심과 참여를 기울여야 한다고 강조했다.

안 사장은 “끊임없이 새로운 경험을 습득하고 이에 대한 고민을 더할 때 개인 발전은 물론 조직 경쟁력으로 이어져 현대제철만의 조직문화와 시스템이 구축될 수 있다”고 밝혔다.


남지완 글로벌이코노믹 기자 ainik@g-enews.com