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박지원 회장 “회사 모든 의사결정 프로세스에 ESG 적용”

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박지원 회장 “회사 모든 의사결정 프로세스에 ESG 적용”

두산에너빌리티 ‘2023 통합보고서’ 발간
온실가스 배출량 정보 공개 범위 확대
박지원 두산에너빌리티 대표이사 회장. 사진=두산에너빌리티이미지 확대보기
박지원 두산에너빌리티 대표이사 회장. 사진=두산에너빌리티
박지원 두산에너빌리티 대표이사 회장은 “회사의 모든 의사결정 프로세스에 ESG(환경‧사회‧지배구조) 경영철학을 적용하는 등 ESG 경영 내재화를 통해 회사 경쟁력을 제고해 나가겠다”고 밝혔다.

박 회장은 두산에너빌리티가 21일 발간한 ‘2023 통합보고서’에 수록한 CEO 메시지를 통해 “기업의 지속가능성을 결정짓는 주요 척도로 ESG(환경‧사회‧지배구조)가 자리잡고 있더”면서, “이러한 대내외 환경변화를 고려해 회사는 아래의 3가지를 중점적으로 추진할 것”이라고 말했다.

첫째, 친환경 에너지 사업기회를 더욱 확대하고, 신사업 또한 기술력 확보로 시장을 선점한다..

그는 “에너지 시장은 기후변화와 에너지안보라는 양대 과제에 대응하기 위한 퓨얼 믹스(Fuel Mix) 조정이 지속될 전망다”면서, “국내 및 주요국 정책에도 이러한 사항이 반영되어 신재생 에너지 뿐만 아니라 원자력‧천연가스 발전 시장의 성장이 전망된다”고 했다.
이에 “회사는 철저히 준비된 내부 역량을 바탕으로 사업기회를 넓혀 나가는 한편, Additive Manufacturing(3D 프린팅), 자원재순환, 디지털 등 미래 신사업도 고객이 요구하는 기술력을 확보하고 시장을 선점해 나가겠다”고 말했다.

둘째, 사업구조의 근본적 변화를 통해 수익성을 개선해 나간다.

박 회장은 “회사가 추진해온 친환경 에너지 중심의 사업 포트폴리오 전환은 여러 분야에서 성과가 나타나고 있으며, 매출의 선행지표인 수주 또한 상승세를 이어가고 있다”면서, “사업의 지속성을 위해 이제는 사업구조의 근본적 변화를 통해 수익성을 개선해 나가겠다”고 설명했다.

이를 위해 두산에너빌리티는 수익성 높은 사업 중심으로 회사 자원을 투자하며, 고수익 사업 포트폴리오를 확대해 나간다. 또한, R&D(연구‧개발) 투자도 고부가가치 신사업에 집중해 기술개발의 결과가 전사적인 수익성 개선으로 이어지는 선순환 구조를 구축해 나간다는 방침이다.

셋째, 수평적 조직문화를 통해 민첩하고 지속가능한 조직을 만들어 간다.

그는 “회사는 급변하는 환경에 민첩하게 대응하는 조직문화를 구축하기 위해 수평적이고 열린 커뮤니케이션을 추구하고 있다”면서, “수평적 조직문화의 핵심은 자유롭게 의견을 개진하는 양방향 커뮤니케이션과 간소한 의사결정 체계다. 이를 위해 사무직의 직위체계를 기존 5단계에서 2단계로 단순화했으며, 구성원들끼리 자유로운 의견 교환을 통한 신속한 의사결정이 가능할 수 있도록 다양한 조직문화 개선안도 추진하고 있다”고 강조했다.

박 회장은 “두산에너빌리티는 지속가능경영을 위한 변화와 혁신을 지속해 나가겠다”라면서, “앞으로도 이해관계자 여러분의 많은 관심과 아낌 없는 격려 부탁드린다”고 마무리했다.

2023 두산에너빌리티 통합보고서 표지. 사잔=두산에너빌리티이미지 확대보기
2023 두산에너빌리티 통합보고서 표지. 사잔=두산에너빌리티
한편, 두산에너빌리티는 주주, 고객 등 이해관계자와 소통하기 위해 지속가능경영 의지와 재무적·비재무적 성과를 포함한 통합보고서를 2013년부터 발간해 왔다. 두산에너빌리티는 회사명의 의미를 담은 영문 슬로건인 ‘Energy toward Sustainability(지속가능성을 향한 에너지)’를 제호로 채택했다.

올해는, △수소터빈으로의 전환이 진행중인 가스터빈 △SMR(소형모듈원전)을 비롯한 차세대 원전 △해상풍력을 포함한 신재생에너지 △수소사업 등 두산에너빌리티 4대 성장사업의 2022년 성과를 한 눈에 볼 수 있는 ‘2022 Business Calendar(비즈니스 캘런더)’를 담았다.

두산에너빌리티는 온실가스 배출량 정보 공개범위도 확대했다. 사업장에서 직간접으로 발생하는 온실가스(Scope1 & 2)뿐만 아니라, 사업장 밖에서 발생하는 기타간접배출량(Scope3)에 대해서도 제3자 검증을 완료하고 올해 처음 공개했다. 이번 Scope3 검증은 자본재, 임직원 출퇴근, 출장 등 5개 카테고리를 범위로 진행됐다고 설명했다.

Scope 1(스쿠프 1)은 사업장 내에서 화석연료 사용으로 직접적으로 배출되는 온실가스를, Scope 2는 사업장 내에서 전기, 스팀 등 에너지원을 사용함으로서 간접 배출되는 온실가스를 말한다. Scope 3는 밸류체인 전체에서 기업의 활동과 관련된 모든 간접적인 배출량을 잎컫는다.

김동철 두산에너빌리티 전무는 “두산에너빌리티는 지속가능한 성장과 사회적 가치 창출을 위해 의사결정 프로세스부터 ESG 경영철학을 적용하고 있다”며 “앞으로도 통합보고서에 내실있는 ESG 성과와 의미있는 정보를 담아 여러 이해관계자와 적극적으로 소통할 것”이라고 말했다.

이번 보고서는 두산에너빌리티 홈페이지 ‘지속가능경영’ 메뉴에서 확인할 수 있다.


채명석 글로벌이코노믹 기자 oricms@g-enews.com