장용호 총괄사장 등 주요 경영진 현장 경영…“현장에서 답 찾는다”

SK이노베이션 경영진이 2026년 새해 첫날 주력 생산기지인 울산CLX를 찾아 안정조업과 운영개선 의지를 다지며 현장 중심 경영에 시동을 걸었다.

SK이노베이션 계열 경영진이 새해 첫날부터 현장을 찾으며 ‘강하고 단단한 회사’로의 전환 의지를 분명히 했다. 장용호 SK이노베이션 총괄사장을 비롯해 김종화 SK에너지·SK지오센트릭 사장, 김원기 SK엔무브 사장, 장호준 SK온 트레이딩인터내셔널 사장 등 주요 경영진은 1일 울산 콤플렉스(울산CLX)를 방문해 생산 현장을 점검하고 구성원들을 격려했다.

경영진은 중질유분해공정(HOU), 제1고도화공정(No.1 FCC), 아로마틱 공정(NRC), 윤활기유 생산 공정(LBO), 출하 부두 등 핵심 생산시설을 직접 둘러보며 공정 안정 운전에 힘쓰고 있는 현장 구성원들에게 감사를 전했다. 현장에서는 안전관리 강화와 세대교체가 동시에 진행되는 상황 속에서도 안정적인 조업이 이뤄지고 있다는 점을 확인했다.
장용호 총괄사장은 현장에서 “구성원들의 노력으로 운영개선(O/I)이 성과를 냈다”며 “이를 내재화해 2026년에는 한 단계 더 진화한 딥(Deep) O/I를 추진해 나가자”고 강조했다. 또 협력사 구성원까지 포함한 안전 관리의 중요성을 거듭 당부하며 현장 중심 경영의 메시지를 분명히 했다.

같은 날 경영진은 울산CLX 원유저장지역에서 새해 첫 해를 맞이하며 안정조업을 기원하는 시간도 가졌다. 현장 결속을 중시하는 SK이노베이션의 경영 기조를 상징적으로 보여주는 행보다.

이어 장 총괄사장과 추형욱 SK이노베이션 대표이사는 2일 신년사를 통해 2026년 경영 방향을 제시했다. 양측은 포트폴리오 리밸런싱의 조기 완수, 본원적 경쟁력 강화, 미래 성장동력 확보를 핵심 과제로 제시하며 구조적 변화와 수익성 개선에 속도를 내겠다는 방침을 밝혔다.

특히 정유·화학 사업 전반에서 공급망 최적화를 통한 통합 시너지 창출과 함께 전기화(Electrification) 사업을 미래 성장의 핵심 축으로 삼아 전력 분야 사업 포트폴리오 확장을 추진하겠다는 구상도 내놨다. 연구개발(R&D) 역량을 체계적으로 강화해 중장기 경쟁력을 확보하겠다는 전략이다.

경영진은 끝으로 SK이노베이션이 ‘원팀 스피릿(One Team Spirit)’을 바탕으로 어떤 위기에도 흔들리지 않는 ‘하나의 이노베이션(One Innovation)’으로 나아가야 한다고 강조했다. 새해 첫날 현장에서 시작된 이번 행보는 SK이노베이션의 2026년 경영 기조를 압축적으로 보여주는 신호탄으로 평가된다.

안우빈 글로벌이코노믹 기자 awbeen@g-enews.com