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LS일렉트릭, 퇴직자 재고용 확대…'정년퇴직자 ‘3분의 1 재고용'

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LS일렉트릭, 퇴직자 재고용 확대…'정년퇴직자 ‘3분의 1 재고용'

선배 사원 노하우에 신규 채용 확대 더해 생산 · R&D 역량 강화
LS일렉트릭 청주 공장에서 관계자들이 배전반을 최종 점검하고 있다. 사진=LS일렉트릭이미지 확대보기
LS일렉트릭 청주 공장에서 관계자들이 배전반을 최종 점검하고 있다. 사진=LS일렉트릭
LS일렉트릭이 정년 후 재고용을 확대해 기술 경쟁력과 사업 연속성 강화에 나선다고 7일 밝혔다.

LS일렉트릭은 2010년부터 매년 정년퇴직자의 약 3분의 1을 재고용해 왔다. 핵심 기술과 사업 경험을 보유한 숙련 인재 유출을 막고 연구개발과 생산·영업 전반의 연속성을 확보한다는 전략이다.

지난해에는 업계 최초로 ‘정년 후 재고용 위원회’를 설치해 체계적인 선발과 운영 기반을 마련하고 전략적 숙련 인재 활용 체계를 구축했다. LS일렉트릭의 '정년 후 재고용 제도'는 곧바로 사업과 생산의 경쟁력으로 이어지고 있다. 장기간 축적된 직무 경험과 기술 노하우를 보유한 인재들이 영업·연구개발·생산 현장에 투입되면서 제품 완성도·품질 신뢰도·고객 대응력 등이 강화되고 있다.

정년 후 재고용 된 인재들은 글로벌 사업 확장에도 크게 기여하고 있다. LS일렉트릭은 북미 배전반 제조 자회사 MCM엔지니어링II, 베트남 박닌 공장 등 해외 생산 거점에 영업·연구개발·생산 분야 재고용 인력을 파견해 모기업의 기술 DNA와 운영 노하우를 이식하고 있다.
LS일렉트릭은 정부의 일자리 창출 정책에 발맞춰 청년 일자리 확대, 고용취약계층 채용에도 힘쓰고 있다. 20년간 신입사원 공채 제도를 유지해왔고 매년 채용 규모 확대하고 있다. 지역 우수 인재 확보를 위한 현장실습 인턴 프로그램도 함께 운영하고 있다. 이외에도 장애 예술인·제대 군인·보훈 인력 등 고용취약계층 대상 채용에도 적극 참여하는 등 기술 경쟁력과 사회적 가치를 동시에 확보하기 위해 노력하고 있다.

LS일렉트릭 관계자는 “정년 후 재고용은 단순한 인력 운영 방식이 아니라 전력 인프라 ‘슈퍼사이클’ 국면에서 안정적인 기술 경쟁력과 사업 역량을 확보하는 핵심 전략”이라며 “축적된 기술과 경험을 가진 기술 명장의 이탈을 막아 글로벌 전력 시장에서 주도권을 확실히 확보해 나가겠다”고 말했다.


장용석 글로벌이코노믹 기자 jangys@g-enews.com