상품 소싱부터 고객 관리까지…리테일 밸류체인 전반에 AI 기술 이식
이달 말 리플렉션 AI 실무진 방한, 데이터센터 등 핵심 현안 구체화
이달 말 리플렉션 AI 실무진 방한, 데이터센터 등 핵심 현안 구체화
이미지 확대보기17일 신세계그룹에 따르면 지난달 미국 샌프란시스코에서 맺은 업무협약(MOU)을 기점으로 가속화되고 있다. △상품 소싱 △발주 △가격 책정 △물류 △재고 관리 △고객 관리 등 유통 사업의 6대 영역에 AI를 전격 도입하면 고객이 가장 원하는 상품을 제때 찾아 공급하고 ‘최적의 가격’으로 판매할 수 있다는 게 신세계 측의 설명이다.
또한, 원산지로부터의 운송과 고객에게 배달하는 배송 등 물류와 재고 관리에서도 비효율은 줄어들게 된다. 즉 생산성 증대로 기업 가치는 올라가고 고객은 더 큰 만족을 얻게 되는 것이다.
신세계그룹의 AI 리테일 혁신은 그룹 내에서 취급 상품과 고객 접점이 많은 이마트가 선두에 선다. 리플렉션 AI 실무진은 이달 말 한국을 방문해 이마트 실무그룹과 미팅을 진행한다.
한편 신세계그룹은 리플렉션 AI와 리테일 분야로 협업을 신속하게 확장하고 AI데이터센터 건립도 민첩하고 효율적으로 추진하는 ‘선택과 집중’을 위해 오픈AI와의 협업 논의는 중단하기로 했다.
문용균 글로벌이코노믹 기자 myk_115@g-enews.com
































