;)
;)
;)
책임·수석급 40명 대상…조직·구성원 연결하는 역할 재정립
전략적·관계적 링커십 교육…소통·협업·코칭 역량 강화
전략적·관계적 링커십 교육…소통·협업·코칭 역량 강화
이미지 확대보기
삼표그룹 계열사 에스피네이처가 조직의 허리 역할을 담당하는 중간관리자의 소통과 협업, 코칭 역량 강화에 나섰다.
에스피네이처는 19일 책임·수석급(과·차장급) 직원 40명을 대상으로 '브릿지 리더십 과정'을 진행했다고 밝혔다.
이번 과정은 중간관리자가 실무 중심의 역할에서 벗어나 조직의 목표와 구성원을 연결하고 상·하위 직급 간 원활한 소통과 협업을 이끌 수 있도록 리더로서의 역할을 재정립하는 데 초점을 맞췄다.
교육에서는 조직의 방향성과 구성원의 업무를 연결하는 '브릿지 리더(Bridge Leader)'의 역할과 책임을 다뤘다. 업무 지시의 배경과 조직 목표를 이해하고 구성원 및 유관 조직과 협업을 주도하는 '전략적 링커십(Strategic Linkership)', 구성원에게 권한을 위임하고 성장을 지원하는 '관계적 링커십(Relational Linkership)' 교육도 진행했다.
에스피네이처는 직급과 역할에 맞춘 리더십 교육을 단계적으로 확대해 구성원의 역량을 높이고 소통과 협업을 기반으로 한 조직문화를 강화할 계획이다.
에스피네이처 관계자는 "중간관리자는 조직의 방향성과 구성원의 실행을 연결하는 핵심적인 역할을 담당한다"며 "조직 내 소통과 협업을 촉진하고 구성원의 성장을 이끄는 리더로 성장할 수 있도록 지원하겠다"고 말했다.
김태우 글로벌이코노믹 기자 ghost427@g-enews.com
