4대 금융 올해 신년사 핵심 키워드는 'AI·생산적금융'

4대 금융지주 회장들이 인공지능(AI) 시대 주도권 확보를 강조했다. 또한 정부의 생산적 금융 대전환 기조를 새로운 성장 동력으로 삼을 것을 주문했다.

2일 금융권에 따르면 KB·신한·하나·우리 등 4대 금융 수장들은 'AI 혁신'과 생산적 금융을 공통 화두로 던졌다. 특히 4대 금융 회장들은 AI 전환기를 맞아 금융산업도 변화하지 않으면 도태될 것이라는 위기감을 숨기지 않았다.

양종희 KB금융 회장은 AI 기술을 활용한 디지털 시무식을 개최하고, 올해 경영전략 방향으로 '전환과 확장'을 제시했다. 양 회장은 신년사에서 "AI라는 큰 파도는 금융시장의 판을 바꿀 것이라고 모두가 예측한다"면서 "새롭게 형성되는 디지털 자산, AI 비즈니스 시장에서도 우리가 먼저 고객과 사업기회를 확보해야 한다"고 강조했다.

진옥동 신한금융 회장도 "AX(인공지능 전환)·DX(디지털 전환)는 단순히 수익 창출이나 업무 효율성의 수단이 아닌 생존의 과제"라면서 "AX를 통해 신한의 본원적 경쟁력을 더욱 증강하고, 디지털 자산 생태계의 주도권을 확보해야 한다"고 주문했다.
함영주 하나금융 회장은 "AI를 비롯한 디지털 기술의 급격한 발전은 물론 금융산업 내부에서도 구조적 변화가 일어나고 있다"면서 "디지털 금융의 패러다임이 재편되는 지금, 새로운 룰을 만들고 시장을 선도하는 설계자로 거듭나야 한다"고 언급했다.

임종룡 우리금융 회장은 '생산적 금융·AX 선도·시너지 창출'을 3대 중점 전략 방향으로 수립하고 "전사적 AX 추진을 통해 그룹의 AI 역량을 고도화하고, 디지털 신사업 분야에서 미래 경쟁력도 더욱 강화하겠다"고 공언했다.

정부의 생산적 금융 대전환 기조에 발맞춰 생산적 금융 강화도 주문했다.

양 회장은 "생산적 금융 등 금융 패러다임의 변화를 전략적인 성장 기회로 활용하기 위해서는 전문적인 사업성 평가 역량과 정교한 리스크 관리 체계를 갖추는 것이 전제돼야 한다"고 강조했다.

진 회장은 "생산적 금융을 통해 금융 본연의 기능을 강화하고, 새로운 비즈니스 기회를 창출하자"면서 "인력, 조직, 평가체계 전반을 강화하며 실행력을 높여 가자"고 당부했다.
함 회장은 "생산적 금융 전환기에 좋은 투자처를 발굴할 수 있는 투자 역량의 확보는 조직의 존망을 가르는 핵심 과제"라고 강조했다.

임 회장은 "생산적 금융은 기업금융 명가인 우리금융이 가장 자신 있게 그리고 가장 잘할 수 있는 분야"라면서 "기업의 성장 단계 전반을 투자·융자로 폭넓게 지원하며, 생산적 금융을 우리가 앞서 나갈 수 있는 핵심 강점으로 삼아 속도감 있게 추진해 나갈 것"이라고 언급했다.

일부 수장들은 핵심 수익원인 은행에서 자금이 빠져나와 자본시장으로 이동하는 머니무브에 대한 경계감도 드러냈다.

양 회장은 "머니무브로 흔들리는 우리의 이익 기반을 지키기 위해서는 자문과 상담 중심의 영업을 통해 종합적인 자산·부채 솔루션을 제공할 수 있어야 하고, 자본 효율적 IB 비즈니스로 체질을 전환해야 한다"고 강조했다.

함 회장도 "은행 예금에서 빠져나간 자금이 증권사를 중심으로 한 자본시장 상품으로 옮겨가는 머니무브가 가속화되고 있다"면서 "머니무브의 흐름을 거슬러 올라갈 수 있는 자산관리 역량의 확보와 생산적 금융 추진을 위한 최적의 전문 조직으로의 전환, IB, 기업금융 등 심사, 리스크 관리 역량 강화와 관련 프로세스의 재설계 수준의 혁신이 필요하다"고 주문했다.


정성화 글로벌이코노믹 기자 jsh1220@g-enews.com