이미지 확대보기CNBC가 입수한 자료에 따르면, 피차이 CEO는 지난주 전체 회의에서 “효율적이고 절약적인 운영을 위해 노력하는 것은 지당하나 동시에 자원도 유용하게 활용해야 한다”며 “내부 직원들은 사무실에 들어서면 빈 책상들이 널려 있어서 유령 도시 같다고 자주 불평한다”고 밝혔다.
피차이 CEO의 발언은 지난 달 구글이 뉴욕과 샌프란시스코 등 클라우드 부서 5개 지역 사무실에서 직원과 파트너들이 공유 책상을 사용하도록 요청할 계획이 있다는 CNBC 보도에 따른 것이다. 회사는 이러한 사무실 축소 계획을 ‘클라우드 오피스 진화(CLOE)’라고 이름을 붙였다.
2월 초 구글의 모기업 알파벳은 4분기 실적 발표에서 매출 성장 둔화와 지속적인 불황에 대한 우려를 언급하며 구글의 사무실 축소와 관련해 약 5억달러(약 6500억원)가 들 것으로 예상했다. 피차이 CEO는 “주 2일만 출근하는 직원이 많다”며 사무실 공간을 비효율적으로 사용하고 있다고 지적했다. 이어 “재정적 자원을 제대로 관리해야 한다”며 “우리는 비싼 부동산 자산을 갖고 있지만 자산의 30%밖에 쓰지 못한다면 이에 대해 재고해봐야 할 것”이라고 언급했다.
오스만 부사장은 “임시 프로그램에서 얻은 데이터에 따르면, 구글 직원들은 출근 시 로테이션 모델과 공유 책상 시스템에서 협업이 훨씬 더 잘 이루어졌다”고 설명했다. 피차이 CEO는 새로운 정책이 현재는 클라우드 부서 직원만을 대상으로 하고 있지만 각 부서에 해당 시스템을 도입할 지에 대한 자율성을 주고 있다고 말했다. 클라우드 부서는 현재 구글 전체 직원의 약 4분의 1을 차지하고 있다.
회의에서 피차이 CEO는 새로운 책상 공유 정책과 전달 방식에 대한 직원들의 우려를 언급했다. 앞서 CNBC는 회사 내부 시스템에서 피차이 CEO의 리더십을 비판하는 밈(Meme)이 등장했다고 보도한 바 있다. 그 중 한 밈은 “비용을 줄이기 위한 조치를 좋은 말로 포장하지 말라”고 비판했다.
피차이 CEO는 “앞뒤가 맞지 않는 말은 모두를 불쾌하고 당황스럽게 만든다”면서 “나쁜 일은 항상 일어나니까 좋게 포장할 필요가 없다” 등 이에 달린 직원들의 질문과 댓글을 읽었다. 이에 대해 피차이 CEO는 “직원들의 마음에 동의한다”며 “피드백을 잘 받아 들이겠다”고 덧붙였다.
피차이 CEO는 “우리는 되도록 솔직해지기 위해 노력해야 한다”며 “우리 회사 정도 규모에서는 모든 의사소통이 본질적으로 공개적이며 의견은 많은 사람들이 볼 수 있고 이해관계자들이 얽혀 있기 대문에 때때로 뉘앙스가 중요하고 직원들의 의견은 실질적인 영향을 미친다”고 설명했다. 그렇기 때문에 의사소통에 반영되야 한다며 의사소통의 중요성을 강조했다.
양고운이 글로벌이코노믹 기자
































