-인력 구성, 시설 재보수 등 운영계획 마련
[글로벌이코노믹 길소연 기자] 얼어붙은 남북 관계가 해빙 모드로 접어들면서 10년 가까이 중단됐던 현대그룹 대북사업이 부활의 기지개를 켜고 있다. 15일 관련 업계에 따르면 그룹 내 대북사업을 담당하는 현대아산은 최근 금강산 관광사업 재개를 대비해 인력 구성, 시설 재보수 등의 운영계획을 마련했다.
또 초기 대북사업 운영시스템을 기반으로 지난 10년 동안 축적해 온 사업 계획을 녹여내 보강할 예정이다.
최근 남북 정상회담과 북미 정상회담 개최 합의 등 한반도 정세가 급변하면서 2008년 관광객 피살사건 이후 멈춰 섰던 대북사업에 다시 시동을 걸고 있는 셈이다.
이로 인해 작년 매출액은 1263억원으로 지난 2007년 2555억원과 비교해 반 토막 났다.
실적이 악화되다보니 직원 수도 크게 줄어 1100여 명 가까이 되던 직원이 현재 150명만 남았다.
하지만 현대그룹은 대북사업의 끈을 놓지 않았다.
그룹 창업주인 고 정주영 명예회장의 숙원사업을 지키고 대북사업 재개를 대비해 공공 공사와 주택사업 및 국내 선상면세점 사업 등에 진출하며 사업기반을 넓혀 왔다.
현대그룹 안팎에서는 대북사업이 재개되면 새로 도약할 수 있는 발판을 마련할 수 있다는 장밋빛 전망이 조심스럽게 나오고 있다.
실제로 현대아산은 금강산 관광사업을 진행 당시 매년 300억 원 가까운 수익을 올렸다.
현대그룹은 “남북관계가 진전됨에 따라 대북사업 재개에 대해 기대하고 있는 건 맞다"라면서도 ""다만 남북관계가 좋아진다고 해서 사업 재개가 당장 이뤄지는 건 아니기 때문에 이럴 때일수록 자중하고 상황을 지켜보고 있다”고 말했다.
길소연 기자 ksy@g-enews.com

































