이날 발표에 나선 LG디스플레이황희선 인사팀 차장은 “직원이 연초 세운 목표를 달성할 수 있도록 연중 관리하는 프로세스에 중점을 둔다”고 인사평가제도를 평가했다.
LG디스플레이는 또한 최종 인사평가에 대해 납득할 수 있도록 중간 피드백을 실시하는 것을 특징으로 꼽았다. 특히 중간 피드백을 서술식으로 진행하여 직원들이 본인의 역량을 키우는데 도움이 되도록 피드백 제도를 활용한다고 황 차장은 설명했다.
유한킴벌리 이재우 인사기획팀 부장은 “사내에 마련된 상시 피드백 시스템과 성과평가위원회를 활용하여 공정한 평가가 이뤄지도록 노력하고 있다”고 발표했다.
특히 연말 평가 시즌에 개최되는 성과평가위원회는 타 팀 앞에서 부하직원의 성과를 설명하는 제도로 팀 리더는 팀원의 성과를 보다 객관적으로 납득시키기 위해 평소에도 직원과 교류, 소통하게 되므로 평가에 대한 객관성과 공정성이 확보된다고 이 부장은 전했다.
김대성 기자 kimds@