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정기선 회장 “소통 문화가 기업의 핵심 경쟁력, 지난해 성과는 SMR 등 사업구조개편”

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정기선 회장 “소통 문화가 기업의 핵심 경쟁력, 지난해 성과는 SMR 등 사업구조개편”

형식·내용 간소화…임직원이 직접 참여·소통하는 ‘열린 시무식’ 개최
정기선 HD현대 회장. 사진=HD현대이미지 확대보기
정기선 HD현대 회장. 사진=HD현대
정기선 HD현대 회장이 5일 ‘소통 문화’를 기업의 핵심 경쟁력으로 재차 강조했다.정 회장은 지난해 성과로 소형모듈원전(SMR) 등을 투자하면서 사업구조개편을 추진한 일을 꼽았다.

HD현대는 5일 경기도 판교 글로벌R&D센터에서 말띠 직원들과 참여를 희망하는 직원 등 300여 명이 참석한 가운데 ‘오프닝 2026’을 했다며 이같이 전했다. 이 자리는 그룹 임원들이 함께 경영 목표를 다짐하던 기존 시무식의 틀을 깨고 직원들과 더 가까이에서 소통하고 싶다는 정 회장의 뜻을 반영했다. 형식과 내용을 모두 간소화하고 임직원이 직접 참여해 진행하는 열린 행사로 기획됐다.

정 회장의 새해 인사로 시작한 이 행사는 임직원들은 새해 바람을 공유하고 격려하는 ‘공감 토크’, 직원들이 전하는 ‘새해 영상 응원 메시지’ 순으로 진행됐다. 정 회장은 행사 내내 직원들의 의견을 경청하면서 메모하고 질문에 직접 답하며 적극 소통하는 모습을 보였다.

2025년 회사의 가장 큰 성과가 무엇이라고 생각하는지 묻는 질문에 정 회장은 “차세대 CAD, 소형모듈원전(SMR), 건설기계 신모델 출시 등 미래 투자를 지속하면서, 조선·건설기계·에너지 사업을 중심으로 선제 사업구조 개편을 흔들림 없이 추진한 일”을 꼽았다.
개선이 필요한 관행이나 사내 조직문화에 대한 질문에 대해선 “조직에 위험 신호가 감지될 때 자유롭게 문제를 제기할 수 있는 건강한 업무방식이 무엇보다 중요하다”면서 “소통 문화는 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소”라고 강조했다.

정 회장은 “여러분의 솔직한 의견들이 앞으로 회사가 나아갈 방향을 더욱 명확하고 단단하게 만든다”면서 “앞으로도 임직원들과 자유롭게 의견을 나누는 자리를 계속 만들어 나가겠다”고 밝혔다.


장용석 글로벌이코노믹 기자 jangys@g-enews.com