GS칼텍스, 디지털·AI 혁신 성과 공유…‘DT 데이’ 개최

GS칼텍스가 디지털·인공지능(AI) 기술을 활용한 업무 혁신부터 생산 현장 개선과 전사 전략 과제까지 임직원들이 직접 추진한 성과를 공유하며 현업 중심의 혁신 확산에 나섰다.

GS칼텍스는 지난 22일 서울 강남구 GS타워 본사에서 허세홍 부회장 등 임직원들이 참석한 가운데 ‘제4회 딥 트랜스포메이션 데이(Deep Transformation Day·DT Day)’를 개최했다고 23일 밝혔다.

올해 행사는 ‘우리의 위버멘쉬(We:bermensch)’를 주제로 진행됐다. 구성원 개개인의 도전과 혁신을 모아 회사의 변화를 만들어가자는 의미다. 행사장에는 15개 전시 부스가 마련돼 다양한 혁신 사례와 추진 경험이 공유됐다.

AI·디지털 분야에서는 소크라테스식 문답법을 적용한 직무교육 AI 튜터와 드론·로봇·스마트헬멧 등 피지컬 AI의 사내 적용 사례, 멀티 에이전트 기반 연구보고서 작성 에이전트 등이 소개됐다.
직무교육 AI 튜터는 허 부회장이 사내에 공유해온 디지털·AI 전환(DAX) 관련 기술 사례를 현업에 적용한 것이다. 이를 기반으로 △모빌리티·마케팅본부의 12개 직무교육 과정을 통합한 ‘AiQ+’ △생산본부 주니어 엔지니어를 위한 ‘소크라틱 AI 튜터’ △재무실의 전문성 향상을 지원하는 ‘재무실 AI 튜터’ 등이 개발됐다.

생산 현장에서는 애자일 방식으로 실행 속도를 높인 여수공장 에너지 절감 과제와 데이터 기반 촉매 조달 프로세스 최적화 사례가 공유됐다. 전사 차원에서는 차세대 전사적자원관리(ERP) 시스템 구축과 바이오 연료 생산을 위한 코프로세싱 공정 등이 소개됐다.

AI·로보틱스 신기술과 글로벌 경영환경 변화 등을 주제로 한 외부 전문가 강연도 진행됐다.

허 부회장은 행사장을 찾아 전시 부스를 둘러보며 혁신 과제를 추진한 임직원들을 격려했다. 허 부회장은 “구성원 한 사람 한 사람의 도전이 모여 회사 전체의 혁신과 미래를 만들어간다”며 “각자의 자리에서 기존의 한계를 넘어 만들어낸 변화가 서로 연결되고 확산될 때 GS칼텍스의 성장으로 이어질 수 있다”고 말했다.

행사에 함께 참석한 허태수 GS그룹 회장은 “기존 업무에 디지털을 더하는 것을 넘어, 처음부터 디지털을 기반으로 업무와 프로세스를 설계하는 관점의 전환이 필요하다”며 “디지털을 활용해 업무를 연결하고 변화에 대응하며 좋은 성과를 만들어가길 바란다”고 당부했다.

최유경 글로벌이코노믹 기자 choiyui@g-enews.com