불행 중 다행으로 10대 건설사인 롯데건설이 가장 먼저 입찰 보증금 입금을 완료하며 적극적인 수주 의지를 드러냈다. 또 입찰 마지막 날 대우건설이 입찰의향서를 제출하며 경쟁입찰 유찰은 피했다. 이후 롯데와 대우 모두 하이엔드 브랜드 '르엘'과 '써밋'을 제안하는 것은 물론, 파격적인 금융 혜택·설계 등을 내세우며 '디에이치'와 '래미안'을 놓쳐 실망한 조합원 마음 잡기에 나섰다.
홍보 방식은 각종 온라인 플랫폼을 활용하며 진화하고 있는데 정작 본질은 과거에 그대로 머무르고 있는 모양새다. 기업은 경쟁을 통해 발전한다지만 상대 물어뜯기에 치중한 방식은 조합원에게 피로감만 더할 뿐이다. 이외 사업장에서도 대형 건설사들이 '클린수주'를 내세우고 있으나 불법 홍보 사례가 심심치 않게 들려오는 게 현실이다. 공공부문에서 오랜 시간 뿌리를 뽑지 못하고 있는 중견 건설사들의 '벌떼입찰' 역시 건설업 발전을 후퇴시키는 주범 중 하나다.
미래를 짓기 전 수주 과정부터 신뢰를 쌓을 수 있도록 건설사들의 자정이 필요한 시점이다.
박상훈 글로벌이코노믹 기자 hoonp777@g-enews.com