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KAIDA, 틸 셰어 회장 3연임 확정…친환경 전환·산업 협력 강화

KAIDA, 틸 셰어 회장 3연임 확정…친환경 전환·산업 협력 강화
2026.02.26 20:12
한국수입자동차협회(KAIDA)가 틸 셰어 회장 재선임을 통해 친환경차 전환과 산업 협력 중심의 역할 확대 기조를 이어간다. KAIDA는 26일 서울 웨스틴 조선호텔에서 열린 정기총회를 통해 틸 셰어 폭스바겐그룹코리아 대표이사(사장)를 제17대 회장으로 선임했다. 틸 셰어 회장은 제15대와 제16대에 이어 3연임에 성공하며 향후 2년간 협회를 이끌게 됐다. 유럽과 아시아 주요 시장에서 자동차 산업 경험을 쌓았으며 일본수입자동차협회 회장직을 역임한 바 있다. 협회는 틸 셰어 회장 재임 기간 동안 친환경차 중심 시장 재편과 규제 변화 대응에 주력해왔다. 정부 및 유관기관과 협력을 확대하며 정책 세미나 정례화, 법규 영문 번

[수입차 CEO 열전] ‘올포원 원포올’...틸 셰어 폭스바겐그룹코리아 대표

[수입차 CEO 열전] ‘올포원 원포올’...틸 셰어 폭스바겐그룹코리아 대표
2023.10.17 13:54
2021년 10월 르네 코네베아그(René Koneberg) 아우디폭스바겐코리아 그룹 사장이 임기를 마치고 유럽 총괄 자리로 이동했다. 후임은 폭스바겐그룹 일본에서 사장 겸 최고경영자를 지내온 틸 셰어(Till Scheer)다. 그가 부임하고 처음 한 일은 그룹의 쇄신을 위한 마음가짐을 바로잡는 일이었다. 틸 셰어 폭스바겐그룹코리아 사장은 여러 다양한 지역에서 특징적인 브랜드에 대한 경험을 쌓아온 인물이다. 지난 2003년 폭스바겐그룹 이탈리아에 입사해 2008년까지 경상용차 부문 및 그룹의 영업과 네트워크를 담당했다. 2008년부터는 홍콩에서, 2012년에는 폭스바겐그룹 중국에서 벤틀리와 부가티 브랜드의 총괄을 맡았다. 2014년부터 중국 베이징

틸 셰어 폭스바겐그룹코리아 사장 "신뢰도 회복에 역점 둘것"

"브랜드 신뢰를 기반으로 하는 안정화를 위해 노력하고 있습니다."지난달 21일 이탈리아 현지에서 만난 틸 셰어 폭스바겐그룹코리아(Volkswagen Group Korea) 사장은 '한국 조직 재정비'에 관해 이같이 말했다.셰어 사장은 지난 2003년 폭스바겐그룹 이탈리아에 입사해 2008년까지 경상용차 부문·그룹의 영업과 네트워크를 담당했다. 2008년부터는 홍콩 폭스바겐을, 2012년에는 폭스바겐그룹 중국으로 이동해 벤틀리와 부가티 부문 총괄로 근무했다. 이어 폭스바겐그룹 일본 사장을 거친 그는 지난해 10월 폭스바겐그룹 코리아 사장에 선임됐다. 그는 다른 사장들과는 달리 산하 브랜드가 아닌 폭스바겐 그룹에 속해 계속 일해왔다. 아시아 시장

한국수입차협회 회장에 틸 셰어 아우디폭스바겐코리아 대표 선임

한국수입자동차협회(이하 KAIDA)는 지난 23일 총회를 개최하고 틸 셰어 아우디폭스바겐코리아 그룹 사장을 제15대 협회 회장으로 선임했다. 틸 셰어 신임 회장은 지난해 10월 아우디폭스바겐코리아 그룹 사장으로 부임했다. 지난 2003년 폭스바겐그룹 이탈리아에서 경상용차 부문 및 그룹 영업과 네트워크 담당으로 폭스바겐그룹에 처음 합류한 틸 신임 회장은 2008년 폭스바겐그룹 홍콩 대표에 부임하며 아시아 시장에 발을 내디뎠다.2012년 폭스바겐그룹 중국에서 벤틀리와 부가티 부문 총괄을 지낸 데 이어, 2014년 베이징에서 폭스바겐 수입을 총괄하기도 했다. 2016년부터는 대표이사 및 최고경영자로서 폭스바겐그룹 일본을 이끌었으며, 20

아우디폭스바겐코리아, 신임 그룹사장에 틸 셰어 선임

아우디폭스바겐코리아가 아시아 시장에 정통한 틸 셰어가 새로운 수장으로 부임해 국내 수입차 시장에서 아우디폭스바겐의 영향력을 더욱 넓힐 전망이다.아우디폭스바겐코리아는 르네 코네베아그(René Koneberg) 그룹사장이 4년간의 임기를 마치고, 오는 10월 1일자로 유럽 지역 16개 시장을 총괄하는 자리로 이동하고 후임으로는 폭스바겐그룹 일본에서 사장 겸 최고경영자(CEO)를 지내온 틸 셰어(Till Scheer)가 10월 중순 부임할 예정이라고 16일 밝혔다.르네 코네베아그 그룹사장은 지난 2017년 9월에 아우디폭스바겐코리아에 합류했다. 부임 이후 고객 신뢰 회복을 최우선 과제로 삼고 4년간 조직과 프로세스 쇄신, 기업문화와 직원역량 강