교통은행은 중국정부가 대주주이지만 시작은 민영은행인데다 규모 면에서 다른 국유상업은행과는 비교가 되지 않아 보통 국유상업은행을 지칭할 때는 중국공상은행, 중국건설은행, 중국은행, 중국농업은행을 의미하며 교통은행은 빠진다.
표 1. 교통은행의 개요
글로벌 명칭
BOCOM(중국교통은행)
중국어
交通银行股份有限公司
한국어
교통은행고빈유한공사
영 어
BANK OF COMMUNICATIONS Co., Ltd
약 칭
교통은행(交通银行)
설 립 일
1908년
산업분야
상업, 투자, 국제화 은행
주요
인물
설립자
주요제품
및 서비스
투자, 증권, 신탁, 금융리스, 펀드관리, 보험, 해외금융
CEO
녀우시밍
(牛锡明)
본 사
상하이 푸둥
직 원
9만 6331명
중국 경제둔화, 부동산 시장 불황 등으로 실적 둔화
중국교통은행은 상하이 푸동 신구에 본점을 둔 중국국유은행 중 하나로 1986년 구조조정과 공유제를 주체로 하는 전국 규모의 주식제 상업은행으로 재탄생했다. 교통은행 총행의 최초 자본금은 20억 위안(약 3283억원)이었고 매주 100위안(약 1만6415원)에 2000만 주를 발행했다. 중국인민은행이 국가를 대표해 10억 위안(약 1641억원)의 지분을 매입했으며 나머지 주식은 지방정부, 기업과 사업단위, 개인들이 매입했다. 이사회는 모두 25명으로 구성되었고, 9명의 상무이사를 선출하여 상무이사회를 구성해 회의가 없을 때에는 이사회의 직책을 대행했다. 이사장과 부이사장은 국무원에 의해 임명되었으며, 이사회는 4년에 한 번씩 재임명하고 있다. 이사장, 부이사장, 상무이사, 이사의 임기는 모두 4년이고 연임할 수 있다. 교통은행의 경영현황을 파악하기 위해 사업 부문의 특징, 매출과 영업이익, 경쟁력 등을 분석했다.
첫째, 교통은행은 은행도 기업처럼 이윤을 내게 함으로써 4개 상업은행에게 경쟁의식을 심어주기 위한 목적으로 설립됐다. 그러나 설립할 때부터 정부의 지분이 절대적 비율을 차지하였기에 정부의 경영에 대한 참여가 불가피했고 4개 전문은행과 별 차이가 없다. 다만 한 가지 특징적인 차이는 교통은행은 설립시기부터 국제 업무에 대한 취급을 할 수 있는 권리를 부여한 것이다. 공상은행, 농업은행, 건설은행은 처음부터 국제 업무를 취급하지 못하고 중국은행에만 국한되어 있었다. 교통은행의 설립은 기업화 경영을 실험하기 위해 국가의 지분을 도입하여 설립된 은행이었고 설립될 때부터 상업은행으로 불렸다.
중국은 항상 먼저 1개의 모델을 선정하고 그 모델이 효과를 거두면 경험과 교훈에 근거해 전국적으로 개혁‧개방을 차근차근 추진해 왔다. 예를 들면 농촌개혁은 1978년 안후이성의 한 농촌마을에서부터 시작해 중앙정부의 정책으로 도입되어 전국으로 확산되었다. 대외개방에 있어서도 우선 선전(深圳)을 개방도시로 선택하고 외국인 투자를 받아들였다. 이것이 성공을 거두자 연해의 14개 도시를 선택해 외국인에게 개방하고 자유무역지대를 만들어 놓음으로써 자유무역경제를 발전시켰다. 교통은행도 금융개혁을 통해 상업은행의 기업화 경영 개념을 도입시킨 첫 은행이었으며, 목적은 바로 금융기관의 경쟁을 불러일으키기 위한 것이었다.
2000년부터 교통은행은 주식시장에 상장하기 위해 부지런히 노력해, 2004년 말 자본충족률 9.72%를 달성하며 중국 내의 은행 중에서 선두에 섰다. 불량 대출률은 2.91%로서 국내은행의 평균 불량 대출률 13.2%보다 훨씬 낮다. 2004년 말 기준 교통은행의 총자산은 1조