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DL건설, 건전한 조직문화 구축 ‘구슬땀’...MZ세대 중심 ‘주니어 보드' 운영

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DL건설, 건전한 조직문화 구축 ‘구슬땀’...MZ세대 중심 ‘주니어 보드' 운영

업무 방식·업무 환경·소통 방식 개선에 힘써
MZ세대 의견 경영진에 직접 전달…이슈 공유 및 경영 제언
DL건설의 MZ세대 임직원 중심의 협의체인 ‘주니어 보드(Junior Board)’의 활동 모습. (사진=DL건설)이미지 확대보기
DL건설의 MZ세대 임직원 중심의 협의체인 ‘주니어 보드(Junior Board)’의 활동 모습. (사진=DL건설)
DL건설이 MZ세대 임직원과의 소통을 통해 전 세대가 공감하는 건전한 조직문화 구축에 힘을 쏟고 있다.

DL건설은 MZ세대 임직원 중심의 협의체인 ‘주니어 보드(Junior Board)’를 운영하고 있다고 28일 밝혔다.

주니어 보드는 입사 4년차부터 8년차 사이의 사원·대리급 임직원 총 9명이 3개조로 구성되어 있다. 이들은 △경영진에 MZ세대 의견 직접 전달 △회사 경영 현황 및 이슈 공유 △MZ세대 관점에서의 제언 등을 통해 시너지(Synergy)를 창출하고 있다.

주니어 보드는 △업무 방식 △업무 환경 △소통 방식 등의 개선을 주제로 매월 1회 미팅을 실시해 아이디어 등을 발굴하고 있다. 이후 도출된 실행 방안을 유관부서와 협의해 최종 결정하고 해당 안건을 경영진과 공유해 전사 적용 여부를 결정하게 된다.
DL건설 관계자는 “삼호와 고려개발의 합병으로 대림건설로 출범한 뒤, 각기 달랐던 조직문화를 DL건설의 이름으로 통합하는데 주니어 보드가 기여할 것”이라며 “모든 세대가 공감하고 서로 시너지(Synergy)를 창출하는 조직문화 구축에 노력할 것”이라고 말했다.


최성필 글로벌이코노믹 기자 nava01@g-enews.com