2021.10.20 09:58
대장동 사건 녹취록에 나오는 “그분은 누구일까?”에 관심이 집중되고 있다. “그분”이 누구인지 밝혀질지는 미지수이다. ‘수천억의 이익이 몇몇 민간인에게 돌아가게 한 정책일 뿐만 아니라 원주민이나 입주민에게 손해를 끼친 것이 사실인 이 사건의 몸체는 과연 누구일까?’에 온 관심이 집중되고 있다 이재명 지사가 국감에 출현해서 대장동 사건에 대한 진실을 밝힌다고 한다. 진실이 밝혀질지 잘못이 드러날지 알 수 없지만, 10대 기능공에서 출발하여 고시에 합격하고 성남시장과 경기도지사를 거쳐 대통령 후보로 선출된 것만으로도 그는 감동을 주기에 충분하다. 그런 그가 대장동 사건으로 인해 일생일대의 위기에 놓여있다. 그
2021.10.06 09:12
“세상에 공짜는 없다.”라는 말이 있다. 공짜에는 대가를 지불해야 한다는 말이다. 더구나 그 금액이 클 때는 공짜는 뇌물이 된다. 최근 ‘국민의 힘’을 탈당한 ‘곽상도’ 의원 아들이 ‘화천대유’에서 6년간 근무한 후 퇴직하면서 받은 50억 원이 논란이 되고 있다. 화천대유는 성남시 대장동 부동산 개발회사이다. 이 회사는 이재명 후보가 성남시장이었을 때 대장동을 개발한 회사인데 이번 사건으로 인해 안 좋은 여론이 들끓자 곽상도 의원은 결국 의원직을 사퇴했다. 아들의 지나치게 많은 퇴직위로금이 아버지의 의원직 사퇴로까지 이어지게 된 것이다. 이재명 시장이 대장동 개발을 주도해서 추진했다고 하는 이 사업에서 민
2021.09.08 08:42
인터넷신문인 뉴스버스의 제보로 시작된 윤석열 전 총장의 고발 사주 의혹 보도가 연일 매체를 달군다. ‘손준성’ 대검 수사 정보정책관이 국회의원 후보였던 ‘김웅’ 후보에게 고발장을 건넨 후 야당에게 고발하도록 지시했다는 것이다. 이 기사가 사실인지 아닌지는 잘 모르겠다. “사실이라면?”이라는 가정으로 주장하는 여권 패널에게 그렇다면 “사실이 아니라면? 어떻게 하겠느냐?”는 왜 말하지 않느냐고 야권 패널이 질문하자 머쓱한 표정을 짓는 상황이 연출될 만큼 근거는 희박하다. 아마도 이 사건은 대통령 선거가 끝날 때까지 밝혀지지 않을지도 모른다. 여권으로서는 이 사건의 결말을 굳이 일찍 낼 필요가 없기 때문이
2021.08.25 13:00
“이준석 대표!” 대통령 후보도 아니면서 대통령 후보 이상으로 주목을 받는 사람이다. 좋은 의미로 주목을 받으면 더할 나위 없이 좋겠지만 오히려 그 반대다. 노이즈 마케팅을 통해 자신의 존재감을 드러내려는 것이 목적이라면 모를까 그렇지 않다면 바람직한 현상은 아니다. 이준석 대표의 이런 현상은 무엇 때문일까? 한 마디로 줄이면 ‘공정성’ 문제다. “윤석열이 대통령 되고 안철수가 서울시장 되면 지구를 떠나겠다. 유승민을 대통령 만들겠다”고 한 말이 원인이라기보다는 대표가 된 이후 오해될만한 행동 때문이다. 사실 이 말은 그가 국민의 힘 대표가 되기 전에 한 말이기 때문에 그냥 넘길 수 있는 말이지만 이 말이 주목
2021.08.11 09:02
“예스!냐 노!냐”만 말하면 된다. 이준석 국민의 힘 대표가 안철수 국민의당 대표에게 한 질문이다. 이 질문은 질문이 좋다는 코칭 교육을 받은 어떤 사장이 구성원에게 질문했는데 원하는 답이 나오지 않자 “예스냐! 노냐!”만 답하라며 원하는 답을 끌어내고자 하는 강압적 유도 질문을 연상시킨다. 코칭에서는 이런 질문을 폐쇄형 질문 또는 유도형 질문이라고 해서 사용하지 말라고 한다. 열린 질문인 5W1H를 사용하라는 것이다. 물론 폐쇄형 질문이 필요한 때도 있다. 점심 약속을 할 때 “언제 점심 한번 하죠?”와 같은 질문은 “그러죠!”라는 대답을 끌어내긴 하지만 점심 약속을 안 한 것과 같다. 이럴 때는 “월요일 점심이 괜
2021.07.15 10:06
이회창 전 대통령 후보의 자녀 병역문제는 법적으로 문제가 없다고 대법원에서 최종적인 판결이 났지만, 자녀 병역문제에 민감한 부모의 마음을 헤아리지 못한 그는 결국 대통령 선거에서 떨어졌다. 사람들은 “이성적으로 판단하고 결정하는 것이 아니라 감성적으로 판단하고 결정한다.”는 심리학 이론이 있다. 이성적으로 볼 때는 불리하지만 감정이 끌리는 대로 판단한다는 것이다. 왜 그럴까? 그 원인은 아무래도 인류가 이성적인 판단보다는 감성적인 판단이 생존에 더 유리했기 때문일 것이다. 백화점에서 걸려있는 유명브랜드가 마음에 든 고객은 다른 매장의 비슷한 것이 싼 경우에도 결국 처음 마음에 끌렸던 유명브랜드를 선
2021.06.30 13:21
윤석열의 X파일 때문에 나라가 시끄럽다. 실체가 있다고 하는데 실체를 밝히지 못하고 있다. 말만 무성하다. X파일의 내용이 사실이든 아니든 이런 상황은 대권에 도전하려는 윤석열 전 검찰총장에게 영향을 줄 수밖에 없다. 하지만 대응하기에 따라서 전화위복이 될 수도 있다. 사실 이런 상황은 2명 이상이 모인 조직이라면 흔히 일어날 수 있는 일이다. 정치에서뿐만 아니라 회사에서도 이런 일은 일어난다. 이와 유사한 상황에 부닥친 임원을 가르친 적도 있다. 이런 일을 당한 사람 중에는 시간이 흘러도 모르는 사람도 있겠지만 대부분은 알게 된다. 실무자가 아닌 리더라면 반드시 그 조직이 어떻게 돌아가는지 알고 있어야 함은
2021.06.16 08:28
'따릉이 타고 출근하는 이준석' 사진이 눈길을 끈다. 국가 의전서열 8위인 야당 대표가 된 후에도 평소처럼 자전거를 타고 출근하는 모습이 신선하다. 요즘 언론매체는 온통 이준석 대표의 행보에 관심이 집중되어 있다. 그의 말 한마디나 행동이 모두 뉴스가 된다. 이처럼 호의적인 언론도 90일 이내에 그가 특별한 성과를 보여주지 못하면 부정적으로 된다. 이런 현상은 직장에서 별이 된 임원과 비슷하다. 신임 임원이 되면 90일 이내에 조직을 장악하고 괄목할 만한 성과를 내라고 한다. 이준석 대표도 마찬가지다. 90일간 보여주는 그의 행보가 앞날에 지대한 영향을 줄 것이다. 신임 임원의 90일 전략을 그에게 적용해 보자. 첫째
2021.06.02 08:52
대 이변의 득표율 "40.7%, 19.5%, 7.2%". 이번 국민의힘 대표선출 예비경선에서 이준석, 나경원, 주호영이 얻은 표심이다. '이준석 현상'이란 말이 나올 정도로 획기적이란 평가를 받는 이런 현상에 대해, 여야 모두 촉각을 곤두세우고 있다. 여당은 36세의 젊은 대표가 만약에 선출된다면 23살이나 차이나는 59세의 송영길 대표와 마주 앉은 사진을 대하는 것만으로도 끔찍하다고 말할 정도다. 이처럼 변한 야당의 변신이 부럽다고도 하고 자신들이 꼰대 당으로 비치지 않을까 봐 걱정도 한다. 이런 현상을 반기는 야당에서도 마냥 반기는 것만도 아닌 듯하다. 세대교체에 대한 두려움뿐만 아니라 과연 야당을 잘 이끌어 다음 대통령 선거에
2021.05.19 13:49
살아가면서 피할 수 없는 난관을 만나지 않는 사람은 없다. 단지 난관에 굴복하느냐, 극복하느냐만 있을 뿐이다. 코로나로 인해 아직도 많은 기업이 어려움을 겪고 있지만, 이를 잘 극복하여 오히려 더욱더 경쟁력을 키운 기업도 있다. 이런 상황은 기업뿐만 아니라 개인이나 정치도 마찬가지다. 어려운 상황에 부닥쳐 있다면 더욱더 기본으로 돌아가 현재의 시점에서 기본에 충실한 해결 방법을 찾으면 해결 방법을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 경쟁력을 키우는 기회를 얻을 수도 있다. 우리나라 만화시장이 그런 사례다. ‘슬램덩크’나 ‘진격의 거인’ 등으로 전 세계 만화시장을 석권하고 있던 일본이 아직도 종이로 된 만화시장에서는 우
2021.05.05 08:53
"그 계획의 절박함은 몇 %입니까?" 어떤 계획이나 말을 한 사람에게 이 질문을 해 보면 그 계획이 실현될 수 있는지 없는지를 알 수 있다. "담배를 끊지 않으면 6개월 이내에 죽습니다"라는 의사의 말을 듣고 담배를 끊지 않을 사람은 없다. 이런 경우가 100% 절박한 상황이다. 이런 절박함을 100% 봤을 때 지금 세운 계획의 절박함의 정도가 60% 이하라면 그 계획은 실행 가능성이 거의 없다고 봐야 한다. 절박함 정도가 90% 이상이라면 실행 가능성이 90%라고 봐도 좋다. 이런 질문을 해 보면 대부분 절박함을 70~80%라고 하는데 이럴 땐 실행 가능성을 70~80%로 보는 것이 좋다. 위의 예는 개인이면 자신에게 이런 질문만 해 보면 되지만
2021.04.21 08:36
잘못했다고 말하는 것이 중요한 게 아니라 무엇을 잘못했는지 정확히 아는 것이 중요하다. 거기서부터 시작해야 정확한 해결책이 나온다. 이와 관련된 우화 하나를 소개한다. 한 노인이 가로등 밑에서 무언가 열심히 찾고 있는 한 젊은이에게 질문했다. "무얼 그렇게 열심히 찾고 있는 거요?" 그러자 젊은이가 대답했다. "자동차 키를 찾고 있습니다." 그러자 노인이 다시 질문했다. "그렇군. 어디서 자동차 키를 잃어버렸는데?"라고 질문하자 그 젊은이는 "자동차 키는 저 풀숲에서 잃어버렸는 데 그곳은 찾기가 힘들어 환한 가로등 불이 있는 이곳에서 찾고 있습니다"라는 우화다. 이 우화와 같은 일을 하는 사람이 설마 있을까 싶지만
2021.04.07 08:54
"최소한, 이 정도는 해줘야 하는 것 아닌가?" "왜 이렇게밖에 하지 못하지!" "왜 이런 것도 이해하지 못하지!"와 같은 말로 해결책을 찾으면 그건 해결책이 아니다. 이런 기초 상식을 모르는 사람이 어디 있느냐고 말하겠지만 막상 사건이 터진 후에는 이런 결과를 보게 되는 경우가 많이 있다. 이런 일은 모든 조직에서 일어난다. 기업뿐만 아니라 정치에서도 일어난다. 이번 서울시장과 부산시장 선거에서도 마찬가지다. 선거에서 승리하는 쪽은 현실을 있는 그대로 인정하면서 해결책을 제시한 쪽일 것이고, 패배한 쪽은 현실 인식을 제대로 하지 못했거나 인정하지 않은 가운데 해결책을 찾았기 때문이다. 현실을 부정한 해결책은 사실은 해결1
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